Desde el Ejecutivo defendieron el trabajo del área de Estadísticas, pero admitieron que falta tecnología

Sin recursos Sobre el año y diez meses en actividad que lleva la dirección, argumentó que “hay una etapa de diagnóstico y de empezar a realizar la inversión. El 2016 para nosotros económicamente fue muy difícil. Igualmente, en 2016 se han realizado varias capacitaciones y la búsqueda de inversión, que generó la presentación del proyecto en el Ministerio del Interior que estamos implementado recién a principios de este año”. De ese modo, Alguacil se refirió a la gestión que permitió conseguir los 453 mil pesos que la comuna le abonará a Ciencias Económicas por el desarrollo del software, convenio que disparó las críticas de Iparraguirre durante el tratamiento legislativo para la convalidación. Con respecto a las tareas de la dirección, el funcionario agregó que “también se hizo una capacitación de sistemas informáticos geográficos. Un convenio con la Sigea, que es el Sistema Informático de Geografía del Ejército Argentino, para capacitaciones adentro” del Municipio. En relación a la información que se publicará en el portal de Estadísticas, adelantó que “a grandes rasgos tiene que ver con salud, con la obra pública, con protección ciudadana, tiene que ver con las diferentes áreas y también trabajando en conjunto con instituciones externas a la Municipalidad, que muchas veces se cruzan datos del movimiento económico que genera la ciudad y con alta repercusión tanto del Municipio como del sector privado”. Tarea previa Desde su función, fundamentó que contar con una Dirección de Estadísticas “genera en primer lugar cambios culturales laborales diarios para tener una continuidad y tratar de mantener sistemas de estadísticas de renovación continua. Lo que hay que hacer es unificar todo lo que tenga que ver con los sistemas operativos informáticos de la Municipalidad y centralizarlos hacia un solo lugar. Si no estamos hablando de 8 ó 9 secretarías, cada una son generadoras de estadísticas, y la Dirección de Estadísticas tendría que tener mínimo un personal por área cargando o dedicándose exclusivamente a eso”. Tras reiterar que en 2016 se realizó el diagnóstico, explicó que “lo que hemos hecho es tratar de generar lo que son las necesidades en cuanto a inversión tecnológica e informática y tratar de empezar a buscar una solución, que para nosotros es el portal de estadísticas, y generar los puentes entre los diferentes sistemas”. Alguacil reconoció “deficiencias” de la Municipalidad en materia tecnológica e informática, lo que obligó a realizar capacitaciones en las distintas áreas. “Este año estamos desarrollando para implementar un sistema de información geográfica, que todos los datos se puedan localizar geográficamente en un mapa, para que sea más fácil incluso la interpretación, necesitamos personal capacitado para realizarlo. Es un área nueva, se utilizan nuevas tecnologías; no todas las áreas conocen este tipo de tecnología. Es más fácil que, por ejemplo, Obras Sanitarias que tiene algún mapa allí, conozca, pero otras áreas directamente ni trabajan en este tipo de cuestiones. Entonces necesitamos centralizar ese tipo de cosas a partir de este año”, describió. En ese aspecto, evaluó que “hay algunas áreas que están mucho más desarrolladas que otras. En este momento, la intención es la nivelación en todo lo que tenga que ver con el cuerpo municipal para que todo el mundo tenga acceso, incluso externo e interno. Esa es la misión hoy en día. La política que implementa cada secretaría es una política de Gabinete, se analiza en todo el Gabinete no en la Dirección de Estadísticas”. Las actividades En relación al trabajo que está desarrollando la dirección, adelantó que “en este momento tenemos un convenio con la Facultad de Exactas, que realiza anualmente una encuesta que se hace desde tiempo atrás, que es origen destino. Se han realizado encuestas de satisfacción ciudadana, se ha realizado la encuesta de la actividad de la construcción en el primer cuatrimestre, informes del sector automotor, encuestas de comercio minorista”. Y le sumó que “a fines del año pasado se firmó un convenio con la Dirección de Estadísticas Provincial, lo cual pone a Tandil como una ciudad clave o testigo a la hora de determinados datos que tienen que ver con cuestiones sociales y económicas, y se vuelve a hacer y actualmente se está realizando la etapa de listados para la realización de la encuesta Hogar y Empleos, que es realmente enorme, de mil casos que se consultan, y la muestra es bastante grande. Es una inversión muy grande que se realiza entre el Municipio y la Dirección de Estadísticas Provincial”. Sobre esa investigación, precisó que la capacitación comenzó hace un mes y medio y en la actualidad están desarrollando los listados para en diciembre avanzar con el trabajo de campo. “Son inversiones muy grandes” Sobre el final de la entrevista, el subsecretario reflexionó que “vengo participando desde hace un tiempo de encuentros con otras municipalidades, conjuntamente con algunos organismos a nivel nacional y provincial. La verdad es que la visión que nosotros tenemos hacia Tandil era que nos falta muchísimo en cuanto a implementación de tecnología a disposición del usuario, del público en general, y comparándonos con otras ciudades, uno dice ‘no estamos tan mal’”. Agregó que “hay algunos municipios con los cuales estamos trabajando y teniendo contacto directo, como Bahía Blanca, que pican en punta en este tipo de casos, y estamos trabajando en conjunto para implementar, incluso con la Dirección de Estadísticas Provincial, soluciones en conjunto”. Por último, valoró al Gobierno nacional al destacar que “hemos encontrado en el Ministerio del Interior algunos programas de financiamiento que nos permiten desarrollar este tipo de cosas y después, por otro lado, intentamos generar charlas y gestiones con el Ministerio de Modernización, para lo que es la cuestión más tecnológica en general del Municipio. Son inversiones muy grandes que creemos que debemos caminar en etapas e ir solucionando los problemas estructurales, en base a esto, de cada área”.]]>

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