El Municipio y los efectores privados conformarán una Red de Salud para fortalecer el trabajo articulado
El sector estatal y el privado convergerán en una mesa de diálogo permanente para abordar distintas problemáticas y proyectos concretos. El Intendente bregó por la creación de un Polo Sanitario regional que jerarquice los servicios de salud de la ciudad. Al acuerdo adhirieron distintas entidades médicas locales y se convocará a más actores para enriquecer el trabajo.
En la mañana de ayer, autoridades municipales y representantes de diferentes entidades médicas suscribieron un acta acuerdo para implementar una Red de Salud que refuerce el trabajo asociado y persiga proyectos en común.
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La breve ceremonia se desarrolló en las instalaciones del Museo Municipal de Bellas Artes y fue la formalización de una modalidad de labor conjunta que se profundizó durante la pandemia.
La rúbrica del convenio estuvo encabezada por el intendente Miguel Lunghi, el jefe de Gabinete, Oscar Teruggi, y el titular del Sistema Integrado de Salud Pública (SISP), Gastón Morando. El jefe comunal apenas alcanzó a dar la bienvenida y se excusó, porque debió partir de forma urgente a una reunión virtual con el gobernador Axel Kicillof y los mandatarios de todos los distritos bonaerenses (ver página 3).
En su sucinta alocución, Lunghi destacó que en el marco de la crisis sanitaria se pudo trabajar “muy bien” y a raíz de eso surgió la posibilidad de conformar esta red con todos los efectores estatales y privados, con el propósito de generar “una mesa de diálogo para conversar con respecto a la salud de Tandil y poder llegar a ser lo que pretendemos”.
En este sentido, valoró el ambicioso proyecto de armar el Polo Sanitario del Centro de la Provincia de Buenos Aires, que se constituya como un centro de referencia y derivación para la región.
“Para eso tenemos que estar juntos y ver en qué precisamos avanzar, ver qué institución puede mejorar y poder determinar si se puede llevar adelante una historia clínica única digital de cada paciente”, dijo y recalcó que todas las partes conformarán un equipo de trabajo para analizar y determinar las necesidades que a mediano y largo plazo requiera el sistema de salud del del partido y así poder comenzar a delinear las primeras acciones conjuntas de una agenda consensuada.
Horizontes de progreso
Por su lado, Morando señaló que “es una innovación muy importante porque la salud pública de Tandil y los servicios de salud van a tener un horizonte de progreso en función de trabajar en proyectos concretos de interés compartido; hay cosas que pueden separar pero hay muchas otras que nos pueden unir y esa es la apuesta”.
Asimismo, ahondó en las características de la iniciativa y explicó que surgió fruto de una serie de charlas informales entre varios de los presentes en aras de oficializar lo que ya ocurría en los hechos.
“En la pandemia se produjo un contexto de colaboración recíproca entre ambos sectores y nos pareció muy bueno plantear este convenio que generara un espacio permanente para discutir, analizar situaciones y armar propuestas. Se trata de brindar una política de Estado en cuanto a un espacio de colaboración público-privado y que sea operativo, con agenda propia y proyectos concretos de actuación”, resumió.
Seguidamente, los representantes de los efectores sanitarios firmaron el acuerdo marco, que quedó abierto para seguir sumando adhesiones. En esta oportunidad, estamparon sus rúbricas los referentes de la Agremiación Médica de Tandil, la Asociación de Anestesiología Tandil, la Asociación Sindical de Profesionales de la Salud, el Círculo Médico Tandil, la Clínica de Ojos Tandil, Diagnóstico Médico De Martino, el Instituto de Diagnóstico por Imágenes, el Instituto Otorrinolaringológico Tandil, la Nueva Clínica Chacabuco y el Sanatorio Tandil, además del titular del Sistema Integrado de Salud Pública.
El aumento de contagios
En diálogo con El Eco de Tandil, el presidente del SISP, Gastón Morando, habló sobre la situación epidemiológica del distrito, cuyos casos positivos van a la alza al igual que el índice de ocupación de camas hospitalarias.
Al respecto, el funcionario afirmó que está claro que hay un proceso, en la Provincia y en todo el país, de un crecimiento significativo de casos. Tal como prefiguró el intendente Lunghi meses atrás, Argentina comienza a surfear la segunda ola de contagios y no hay tiempo para relajarse.
En esta línea, Morando detalló que hubo una reunión del Comité de Seguimiento de Covid-19 que básicamente lo que planteó fue restringir la nocturnidad entre las 2 y las 6, medida que hace unos días anunció el Gobernador.
Además, focalizó en la intensificación de los controles, el aumento de testeos diarios y la necesidad de continuar con la comunicación a la ciudadanía de los cuidados. No obstante, reconoció que es muy difícil frenar la sensación de relajo que reina en la sociedad. Y agregó que la estrategia también se basará en monitorear el cumplimiento de los protocolos y los factores ocupacionales de los comercios y espacios.
“Va a ser muy difícil volver a una cuarentena estricta como pasó hace un año. Pero sí vemos que estamos ante una situación de gravedad. Por Semana Santa hubo un movimiento muy importante de gente en todas partes y si bien hay conciencia de las medidas, todavía no empezó el frío, que es un escenario propicio para que la cosa empeore”, evaluó.
La vacunación
Con el flujo de vacunación detenido por la escasez de dosis, el escenario dista mucho del soñado hace unos meses, cuando la campaña de vacunación comenzó. Y si bien los grupos prioritarios como docentes, personal de salud y menores de 60 con patologías de riesgo han accedido a las vacunas, la franja poblacional más vulnerable, la de los mayores de 60 años, todavía espera por la inmunidad. Según los datos oficiales, es muy finito el espectro que se ha alcanzado a cubrir hasta ahora.
“Precisamos aumentar el nivel de vacunación en mayores de 60, el grupo más importante y más flojo. En el Sistema de Salud estamos bien y quedan pocos sin vacunar. Hace poco enviamos información ante un requerimiento de la Región Sanitaria VIII y quedan 80 personas que por distintos motivos no accedieron aún a las dosis”, aseveró.
En torno al tema, indicó que el comité pro vacuna se reunió hace una semana, pero no se pudo avanzar demasiado porque están a la espera de novedades sobre el envío de un nuevo stock de dosis, tanto de la Sputnik V como de la Sinopharm, que el Estado nacional adquirió recientemente.
“La estrategia es testear a la mayor cantidad de gente posible y lo central es la vacunación, eso es lo que va a hacer la diferencia”, sostuvo.
La deuda de IOMA
Consultado sobre el conflicto que mantiene el Sistema de Salud con IOMA por la deuda que la prestadora tiene con el Municipio, Morando confirmó que hasta el momento sólo se recibió el pago anunciado el 19 de marzo y nada más. En ese entonces, el organismo canceló 2,6 millones de pesos de la deuda, el 17,5 por ciento del total, que asciende a 14 millones de pesos. De este modo, saldó lo facturado en agosto y noviembre de 2020.
“Supuestamente va a haber una reunión en el Concejo por este tema, pero no sé si va a participar algún representante de IOMA. Como Sistema de Salud lo que pedimos, por un lado, es que se ponga al día con la deuda y, por otra parte, que no exista tanta diferencia entre los valores que se abonan al sector estatal y al privado. Las prestaciones en el ámbito público se pagan un cuarto y hasta un décimo de lo que se abona en el privado, entonces pedimos un trato más equitativo”, cerró.