El legislador provincial comenzó la charla analizando la difícil coyuntura que vive el radicalismo. Explicó que la irrupción de Milei rompió con la construcción de dos frentes más tradicionales que se venía dando desde 2015. Civale señaló que la Unión Cívica Radical no es un partido de pensamiento único y que, desde el espacio que integra, con una mirada más progresista, tuvieron claro desde el primer día que no tenían relación con el Gobierno de Milei, buscando construir una alternativa. Sin embargo, buena parte de los votantes de Juntos por el Cambio terminaron decantando hacia La Libertad Avanza en una elección que se planteó como un balotaje de extremos. Para el diputado, un resultado electoral no debe determinar los principios y valores de un partido.

La Figura de Martín Lousteau y el Futuro del Radicalismo

Al ser consultado sobre la figura del presidente de la UCR, Martín Lousteau, y las críticas que recibe, Civale defendió la trayectoria de su correligionario. Aclaró que Lousteau fue candidato siempre por la Unión Cívica Radical desde su ingreso a la política partidaria en 2013, más allá de su rol técnico en el Gobierno de Cristina Kirchner. El diputado afirmó que Lousteau ha sido muy crítico de la gestión de Javier Milei, una postura coherente que contrasta con la de otros radicales que han buscado acuerdos. Si bien reconoció que el actual presidente de la UCR no ha logrado contener al radicalismo a nivel nacional, y ha sido uno de los presidentes más flojos en ese rol institucional, lo consideró uno de los mejores legisladores que ha tenido el partido. Civale también criticó la actitud de algunos sectores del radicalismo en 2023, que se enfocaron en buscar vicecandidaturas en lugar de armar un proyecto propio. Manifestó que es fundamental construir una alternativa a los dos extremos representados por Cristina Fernández de Kirchner y Javier Milei. Considera que, aunque hoy la moderación esté "de moda" ser mal vista, en algún momento las gestiones y la política de coaliciones rendirán sus frutos.

El Desafío de la Gestión Local y la Derrota Electoral en Tandil

En cuanto al plano local, el diputado se refirió a las particularidades de Tandil, una ciudad gobernada por el radicalismo hace más de 22 años, lo que la diferencia del resto de la provincia. Compartió su visión sobre la necesidad de que los partidos políticos tengan la ambición de transformar la realidad desde el poder. Advirtió que, si el radicalismo se limita a mantener sus banderas sin alianzas, corre el riesgo de convertirse en un partido testimonial, como ha sucedido en otras provincias. Subrayó la importancia de las alianzas, pero enfatizó que el radicalismo debe ser protagonista y aportar a sus mejores hombres, con acuerdos programáticos sólidos, una falencia que, a su juicio, se evidenció en 2015 con la creación de Cambiemos. Sobre la derrota en las últimas elecciones legislativas en Tandil, Civale la atribuyó a múltiples causas. Mencionó el contexto de polarización nacional que no dejó espacio para la discusión local, el desafío de presentar a un candidato nuevo como Juan Salceda frente a figuras muy instaladas con varias candidaturas previas, y un desgaste propio de la gestión después de más de veinte años. También se refirió a temas mediáticos como el control de calles y la inseguridad, problemáticas que, aunque no son exclusivas de Tandil, se han incrementado en la ciudad. "La población nos dio una señal, hay cosas que no me gustan. Habrá que escuchar y encender la llama para enamorar a esos votantes", afirmó Civale, quien destacó como virtudes del gobierno local "el intangible del hacer con la gente" y la "resolución del metro cuadrado" de los vecinos.

Transición y Futuro del Gabinete Municipal

Respecto a la transición en la gestión de Lunghi, Civale se mostró optimista. No cree que sea un gobierno en retirada, sino que aún tiene proyectos que trascienden el 2027. Reconoció que siempre fue complejo buscar funcionarios y que la exigencia de administrar una ciudad como Tandil, con 150 mil habitantes, es de 24 horas al día, con responsabilidades significativas que a menudo no se equiparan con los beneficios económicos del sector privado. El diputado expresó su confianza en que la actual crisis generará una oportunidad para reencender la pasión y el compromiso dentro del equipo de gobierno. Anticipó un recambio natural en el gabinete, con algunos funcionarios dando un paso al costado. Civale enfatizó que el desafío es recuperar la mística y la cercanía con la gente para volver a enamorar a la ciudadanía, destacando la importancia de aprender de la derrota legislativa.

Análisis del Presupuesto Provincial 2025 y la Problemática de IOMA

Abordando la situación de la provincia de Buenos Aires, el legislador provincial valoró la iniciativa de tener un presupuesto para el 2025, a diferencia del presente año. Consideró que, si bien se elabora en un contexto de profunda crisis económica y recesión, con una caída del PBI superior a cinco puntos en el último año, un presupuesto, incluso imperfecto, es mejor que no tenerlo, ya que brinda certezas y evita discrecionalidades. Civale criticó que el Gobierno Nacional retenga el 70 por ciento de la recaudación impositiva, perjudicando a provincias y municipios que hoy reciben menos del tres por ciento de los impuestos nacionales, pese a ser donde se genera la mayor demanda social. En este contexto, valoró que el proyecto de Kicillof no aumente las alícuotas de Ingresos Brutos ni el impuesto Automotor para el 75 por ciento de los contribuyentes. Celebró también el pedido de endeudamiento para crear un fondo especial para municipios, aunque demandó que sea sobre la totalidad del monto y no solo una parte. Finalmente, el diputado se refirió a la crisis de IOMA en Tandil, una problemática que, a su juicio, es de gestión y no meramente económica. Explicó que, si el instituto necesita contratar gerenciadoras, es porque no puede gestionar eficientemente sus recursos. Lamentó la disparidad del servicio en la provincia, donde IOMA funciona mejor en La Plata que en Tandil y Mar del Plata, y atribuyó parte del problema a la falta de autarquía para manejar los fondos, que son retenidos por el Ministerio de Economía provincial. Para Civale, la solución pasa por un cambio profundo en la gestión y una mayor autonomía del instituto.

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