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<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/0ero3AK3zAE"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/0ero3AK3zAE" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p>&nbsp;</p><p>En un nuevo programa de “<strong>Cuarto Intermedio</strong>” el contenido multiplataforma de El Eco de Tandil, se habló sobre <strong>economía del conocimiento</strong> con diversos actores, entre ellos,<strong> Fabián Oyarbide, socio gerente de Redimec</strong></p><p>&nbsp;</p>

<p><strong>Fabián Oyarbide, socio gerente de Redimec</strong>, relató que fundó la empresa "en 1993 y en ese momento estábamos orientados &nbsp;a reparar equipos aeronáuticos, pero para poder estar asociado con las direcciones de aeronavegabilidad, hay que tener contacto con el fabricante de distintos equipos de electrónica de aviones. El foco inicial siempre fue eso. E<strong>l camino empezó a ser transitado buscando tener contacto directo con fabricantes para poder tener acceso a repuestos y manuales de los equipos electrónicos. A medida que fue pasando el tiempo fuimos consolidando las representaciones en el sector de electrónica aeronáutico, sino también otro tipo de representaciones. Tenemos además diferentes áreas. </strong>Estamos en tres lugares, en Tandil como Casa Central, una sucursal en el Aeropuerto de San Fernando destinado a servicios aeronáuticos y también en Bahía Blanca, destinado a problemas navales, es decir, modernizamos barcos. También está el área de Investigación y Desarrollo, donde lo que hacemos es desarrollar hardware con software embebido, dentro de Cepit somos "los raros", los que hacemos electrónica que pueda satisfacer diferentes problemáticas".<br><br><strong>“Para nosotros es un constante desafío y también estar peleando por estar actualizados. </strong>Siempre nos gusta comprar los nuevos productos para conocer la tecnología nueva que va saliendo. Nosotros durante 15 años hicimos el mantenimiento de los aviones Mirage y nos dio una posibilidad de crecimiento sostenido. Nosotros todos los meses sabíamos que íbamos a recibir un pago. Hasta que se desprogramaron los aviones, en 2015. A partir de ahí seguimos apostando y arriesgando con diferentes líneas de trabajo. El área de Desarrollo no tiene techo. El día a día está basado en la premisa de saber que Argentina es un país un tanto impredecible, entonces nosotros tenemos que generar un poco de previsibilidad aumentando la cantidad de oportunidades”, analizó Oyarbide.</p><p>&nbsp;</p><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/0ero3AK3zAE"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/0ero3AK3zAE" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure><p><br><br>En otros trabajos, Oyarbide puntualizó que están ahora “con en el Pampa III en el sistema de censado del combustible que es un producto nuestro, y también de la sonda de combustible. También con la Fuerza Aérea estamos trabajando en la modernización de los helicópteros”.<br><br>“En el área aeronáutica somos prácticamente líderes en el país, en lo que respecta a cabinas de helicópteros y aviones. La parte naval estamos trabajando bastante y en breve vamos a tener la posibilidad de hacer un contrato importante con el Estado. La que genera mayor diversidad es la de Investigación y Desarrollo. Por ejemplo, nos pueden encontrar en las estaciones de servicio YPF donde los playeros que usan la pulsera que utilizan para habilitar los surtidores, bueno, ese sistema lo hicimos nosotros. Estamos trabajando en un sistema de monitoreo de monóxido de carbono y dióxido de carbono, hemos presentado una convocatoria al Ministerio de Tecnología y Ciencia. También trabajamos en un polarímetro, donde nos presentamos en una convocatoria de la Secretaria de Conocimiento”, destacó.<br><br>En su visión, “<strong>en Argentina lo que nos condena también nos beneficia.</strong> El hecho de nunca saber dónde estamos parados es también lo que hace que uno tenga una imaginación para resolver problemas, entonces todos los desarrollos incorporan muchas alternativas. Hay mucho potencial. Una de las amenazas más fuertes es trabajar eficientemente en retener a los recursos del software, será un problema, están siendo todos tentados por contratos con el exterior”.</p>

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Fabián Oyarbide: "Hay que trabajar para retener a la gente del software"

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