Los 108 años de Independiente, el coloso de incesante crecimiento
Fundado el 9 de julio de 1918, el rojinegro se afianza como una institución señera de la ciudad. Su presidente Osvaldo Dadiego pone el acento en la actualidad y los objetivos del club que tiene a su cargo desde hace quince años.
Por Fernando Izquierdo, de esta Redacción
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El club Independiente es una de las instituciones centenarias en Tandil. Hoy llega a 108 años y lo celebra en un marco de acentuada prosperidad, erigiéndose en una de las entidades por excelencia de la ciudad.
Desde hace casi quince años, su presidente es Osvaldo Dadiego, quien visitó Último Bondi (emitido de lunes a viernes de 18 a 20 por Tandil FM 104.1 y Eco TV) para abordar distintos temas vinculados al rojinegro:
“Estamos terminando dos o tres obras en lugares que igualmente se están utilizando, tenemos proyectado hacer la inauguración durante el festejo. Uno es la cancha de fútbol sintético número 2, tiene 40 x 60 y está en un espacio que tenía otros usos. Habíamos resuelto hace un tiempo dar ese paso, es una cancha con un piso especial, tiene una alfombra de primera calidad, de 52 milímetros, es ideal para la práctica deportiva.
Y también vamos a inaugurar un quincho multiuso, al lado de la otra cancha de fútbol sintético, la número 1, que está ubicada en Avellaneda y Sandino. Como también un vestuario de damas, para jugadoras de hockey y de vóley”, comenzó contando la máxima figura dirigencial del club de avenida Avellaneda al 700.
-Desde el club, vienen detrás de esa tendencia de ir hacia el césped sintético en el fútbol.
-Sí, nos interesa eso. Más allá de que hemos trabajado sobre la recuperación del piso del estadio Agustín F. Berroeta, con lo cual se encuentra mucho mejor respecto a otros inviernos. Pero, sabiendo lo que es el clima en Tandil en cuanto a lluvia y humedad, recurrimos al piso sintético, que nos da una posibilidad de entrenar todos los días, de que no haya suspensiones. Además, la pelota rueda mejor, los entrenadores nos dicen que los ejercicios salen mucho más fluidos. Y nos acerca un poco más a lo que son los pisos de Buenos Aires, en el caso de los jugadores con proyección van a tener un entrenamiento mucho más parecido.
Estamos convencidos de seguir en esta línea, obviamente que hay cuestiones presupuestarias importantes a la hora de construir una cancha. Pero tenemos la idea de hacer una tercera cancha sintética.
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-¿Desde la infraestructura, el club cubre la demanda que tiene en fútbol?
-Estamos bien, no es que estemos desbordados. Pero sí tuvimos que ampliarnos e incluso alquilar algunos predios. Este año venimos bien de lugar, el club tiene las formaciones roja, negra y blanca, esta última es la recreativa. También tenemos el fútbol femenino y el de adultos. Es importante que tengamos una superficie apta y en el sintético se aprovechan todos los rincones, con lo cual se puede entrenar con una mayor cantidad de gente, como hace el hockey, que en una misma cancha alberga entrenamiento para varias de sus divisiones. Cuando tenés tierra o pasto, los profes arman circuitos de trabajo sólo en las zonas más favorables.
-¿Piensan en una ampliación del campo de juego del Berroeta?
-Hicimos una hace un par de años, tanto a lo largo como a lo ancho. Cambiamos parte del alambrado perimetral, llevándolo a tres metros y medio de alto. Mejoramos mucho los vestuarios, el gimnasio, y ahora estamos haciendo unas mejoras en la zona de salida de los equipos, para dotarla de mayor seguridad. Cuando terminemos de modificar el alambrado, seguramente ampliemos un poco más la longitud del campo de juego. De ancho tiene una buena dimensión.
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-El club se ha ido ampliando en cuanto a disciplinas y ramas.
-Sí, después de la pandemia el club explotó. La cantidad de socios aumentó a más del doble. Pasamos de alrededor de 1.000 a casi 2.400, ahora se bajó un poco. Una de las causas de semejante incremento fue el básquet femenino, que ha marcado un suceso no solamente en cantidad, también en calidad. Sus divisiones están muy bien estructuradas. Y compiten en un nivel muy alto porque lo hacen en Mar del Plata. La familia acompaña y en el club se trabaja de manera muy rigurosa, lo sé porque es una disciplina que he seguido desde muy cerca. En el corto plazo, se han insertado muy bien en el esquema competitivo y de enseñanza.
-¿Cuáles son los cambios más ostensibles que ha experimentado el club durante estos casi quince años que lleva en la presidencia?
-Más allá de aprovechar al máximo sus espacios para avanzar en infraestructura, el cambio importante tiene que ver con la organización. Con la decisión de asignarle puestos de trabajo a gente con conocimiento. Después de la pandemia, establecimos el cargo relacionado a la dirección deportiva general. En ese puesto estuvo Juan Constantin, que pasó a ser gerente general de club y lo reemplazó Federico Moles. Esto tiene que ver con una estructura que, estamos convencidos, hay que respetar si pretendemos crecer. Está todo vinculado a una visión del club, de organizarse para dar más servicios. Es fundamental para poder seguir haciendo obras, para tener cada vez más deportistas. Como también para darles solución a las familias que se acercan con sus problemas.
-¿Qué objetivos tienen a corto plazo?
-Por ser arquitecto, siempre estoy pensando en hacer algunas obras más, porque son necesarias. Pero a las obras hay que proporcionarles contenido y, para ello, seguimos nuestra idea de que el club siempre sea una escuela de deporte. Para este semestre, tenemos pensado tener una parte del club destinada a la educación, con talleres de idioma, de apoyo escolar y demás. Hemos hecho una encuesta entre distintos deportistas, a través de la cual nos dieron algunos indicios respecto a hacia dónde vamos. Porque nuestro proyecto es que el día de mañana podamos tener la educación dentro del club.
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El polideportivo RN21, inaugurado en 2022.
-¿Una escuela?
-Claro. El paso inicial es el de los talleres, el que estamos dando. Nuestro faro para el día de mañana es tener una escuela con orientación deportiva. Obviamente, es un proyecto a largo plazo. Ya hemos hecho varias consultas, hemos viajado, preguntamos en clubes como Estudiantes de La Plata y Vélez.
-¿Qué estrategia adopta el club respecto al incremento de socios? ¿Siempre intentar acrecentar el número o pone un freno a partir de ciertas limitaciones?
-Ésa es una duda que suele instalarse. Cuando llegamos a los 2.500 socios notamos que no podíamos seguir subiendo la cifra si no mejorábamos determinadas cuestiones. El desafío de las grandes instituciones con muchos socios es poder seguir brindando un buen servicio. Cuando visitamos Provincial de Rosario, un club con alrededor de 20 mil socios, nos decían que su desafío era ése, mantener la calidad de la enseñanza. En el club, tenemos áreas sobre las que todavía se puede seguir creciendo, y otras en las que estamos más acotados. De pronto, tenés que poner un límite en la cantidad de socios, el incremento en la cifra no es sinónimo de mejora.
-¿Cómo debe dar el balance de un club? Tener superávit puede verse como positivo, aunque invita a pensar que se cuenta con un dinero que pudo haber sido invertido en algo productivo.
-Durante mucho tiempo, Independiente tuvo un balance deficitario. Salía más dinero del que entraba. Hoy, trabajar con déficit está visto como algo normal en muchos lugares.
Hace cinco o seis años, con el incremento de socios, logramos equilibrar las cuentas. Y cada balance tiene que darnos positivo, y ese dinero a favor es el que invertimos en obras. En el mes a mes, tratamos de cubrir todas las cuentas, no deber nada. Es algo que venimos logrando hace varios años. Es de nuestros principales objetivos, parece algo sencillo pero a veces en los clubes no lo es.
-¿En qué medida el club tiene la ambición de competir en niveles superiores en fútbol?
-Eso está directamente ligado a lo económico. Desde el punto de vista competitivo, el club es formador. Si con la formación nos alcanza, vamos a competir. Es decir, si salimos campeones vamos a jugar lo que nos corresponda.
Hoy, el tema económico es muy determinante, estos torneos desangran a los clubes y a los dirigentes que salen a buscar plata para trabajar en el fútbol.
-¿Qué tienen preparado en materia de festejos para este aniversario?
-El jueves (hoy) vamos a arrancar temprano, 10.30/11 de la mañana. En principio, vamos a izar la bandera en el patio del club. A las 11.30, nos vamos a trasladar a la nueva cancha de fútbol sintético, la vamos a inaugurar y tener un torneo de escuelitas de fútbol. Alrededor del mediodía, iniciaremos el acto en el polideportivo RN21. Habrá un reconocimiento para empleados del club y para algunos profesionales que trabajan en apoyatura. Y habrá también una distinción para alguien muy significativo para el club, que falleció recientemente, como Oscar Juárez.
Por último, nos vamos a cruzar al quincho de la sintética para comer y tomar algo, además de inaugurar un vestuario.
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Comisión Directiva
La siguiente es la integración actual de la Comisión Directiva del club Independiente:
Presidente: Osvaldo Dadiego.
Vicepresidente 1°: Mariano Bértoli.
Vicepresidente 2°: Susana Bustamante.
Secretario: Gastón Montes.
Pro secretario: Mario Gogorza.
Tesorera: María Marta Mena.
Pro tesorero: Hernán García Franqueira.
Vocales titulares: Carlos Lanusse, Daniel Sosa y Marisa D'Alessandro.
Vocales suplentes: Martin Campagne, Norberto Capristo, Sebastián Cisilino, Marina Sabino y Esteban Llorente.
Revisores de Cuentas titulares: Marcos Soler, Julián García y Horacio Morrone.
Revisores de Cuentas suplentes: Ricardo Saracca y Guillermo Bértoli.