El Club de Emprendedores del Centro despide un año de logros y apunta a la capacitación

El Club de Emprendedores del Centro se autodefine como ?un espacio para que emprendedores y potenciales emprendedores puedan interactuar, capacitarse y articular con empresas, instituciones e inversores para materializar ideas y proyectos de toda índole?. Según palabras de su creador, José Marone, el club es ?un lugar en donde podemos charlar acerca de las ideas y, a su vez, capacitarnos en el mundo de las finanzas?.
Marone tiene 32 años y es ingeniero en Sistemas. Actualmente está realizando un Doctorado en Ciencias de la Computación, en la Facultad de Ciencias Exactas de la Unicén. ?Somos el primer Club de Emprendedores incubado por una Universidad Nacional en el país?, destacó. Por su parte, Juan D\’Amato de 32 años, también es ingeniero en Sistemas y becario del Conicet. Se ha dedicado de lleno a la parte de investigación aplicada y se desarrolló en conjunto con empresas, entidades gubernamentales, como las Fuerzas Armadas; todo vinculado al área de Computación Gráfica y Simuladora.
– ¿Cómo y cuándo se formó el CEC?
José Marone: -Se formó a partir de agosto de 2010. Todo comenzó a partir de una charla dictada por Fernando Horigian, coordinador del Centro de Innovación y Coordinación de Empresas. Este centro se crea para empezar a motivar a toda la gente emprendedora a que cree su propia empresa. Por un lado, ayudarlo con la parte financiera; y por el otro, a armar su plan de negocio.
Juan D?Amato: -En definitiva, a ayudarlo en la parte más crítica, un plan de negocios es el hueco entre el emprendedor y el plan del emprendimiento en sí. Entonces el CICE nació un poco con esa idea. Más que nada porque hay mucha movida desde el Gobierno, en incentivar todo emprendimiento.
JM: -Hicieron un curso de Plan de Negocios en la facultad que duró 6 horas, lo hizo Fernando, para explicar cómo armar el plan y cómo salir a buscar un inversor para la idea que uno tenga. En dicha oportunidad, lo volví a ver a Fernando y le insistí para que siga dando más cursos porque había mucha gente interesada. A partir de allí, se empezó a vislumbrar que lo que se estaba necesitando era el club.

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¿Cuáles son los objetivos del CEC?
JM: -El CEC pretende principalmente ser un espacio para compartir experiencias, para crear eventos de capacitación e ideas. Asimismo, queremos promover el emprendedorismo como vehículo de desarrollo local y regional. Fomentar el networking emprendedor, promover incentivos y concursos de promoción de ideas y proyectos y, más que nada, articular actividades de vinculación y capacitación con instituciones nacionales e internacionales. Somos el escalón entre lo que sería el CICE y una persona que no tiene ningún conocimiento, como yo, que me recibí de ingeniero, que quería vender una idea y no sabía a dónde ir a tocar una puerta. Por último, pretendemos atraer el desarrollo de inversiones de riesgo y articular con distintos organismos para acompañar, de algún modo, el desarrollo de los diversos proyectos.

-¿Cuáles han sido las principales acciones del CEC durante 2010?
JM: -Primeramente, el lanzamiento que hicimos en agosto, donde vinieron cerca de 200 personas que dejaron sus datos en nuestra base para participar de futuros eventos.
JD: -Uno de los eventos más importantes fue el de Telefónica…
JM: -El Open Up es un evento conjunto con Red Valley, una red de emprendedores que tienen negocios y realizan capacitaciones en distintos lugares. Casualmente, ésta fue sobre tecnología para software y la hicimos en Tandil en noviembre. Luego, participamos de una ronda de inversores en Buenos Aires, llamada La Provincia Emprende. La idea fue comenzar a presentar proyectos de emprendedores locales, ya con plan de negocios que puedan participar en una ronda de inversores. Finalmente, hicimos un encuentro denominado Netshare, en conjunto con la Facultad de Ciencias Sociales de Olavarría, donde la idea fue llevar a gente del CEC para que se encuentre con otros que están realizando un curso de emprendedorismo. Contamos con la presencia de un psicoterapeuta que había trabajado mucho con emprendedores, en los temas de liderazgo, miedos y riesgo.

-¿Qué porcentaje de emprendedores que poseen una idea llegan a concretarla?
JM: -Eso ya es parte del ?gen emprendedor?. Aprender que fracasar no es malo, no creo que exista un emprendedor que triunfe en el primer intento porque es casi imposible. Un buen ejemplo de esto se dio en la charla de la gente del CIC, en donde se comentó que en Estados Unidos existen foros de inversión que no reciben planes de negocios que no hayan sido rechazados más de tres veces. O sea, parece una cosa loca porque uno se pregunta ?¿Cómo van a recibir un proyecto que fue rechazado?? Y los mejores son así. Ahora, ¿Por qué se da esto? Porque el foro de inversión dice que esta gente ? siempre es un grupo de emprendedores, el emprendedor solo no existe ? viene rebotada de tres lugares distintos y continúa con la misma idea, la idea tiene que tener algo bueno. Aparte, si sigue con la misma idea, ya entendió cómo es el idioma de los inversores, entonces es más fácil de capacitar. Y tercero, si la idea no sirve, hacen otra pero con la misma gente porque se dan cuenta que persisten. Lo que más me gustó de la charla es que decía ?no está mal fundirse, mientras que no te mate?.
JD: -En ese sentido, el grupo inversor te brinda un sustento psicológico, cuando se está en las malas ayuda a que, de alguna manera, el emprendedor vea que se puede.
-¿Y la innovación?
JM: -También, la innovación es lo que hace que tu tren ande más rápido. Si uno le pone innovación a la idea, se convierte en la sangre, es la nafta del auto. Pero un emprendedor no siempre implica la innovación. Yo descubrí hace poco que la innovación no siempre quiere decir crear algo nuevo, quizás es hacer algo que hace todo el mundo, más barato; por ejemplo. O aplicar algo que ya está hecho en un nicho distinto en donde no esté aplicado. Eso también es innovar. No siempre la innovación implica descubrir la pólvora de nuevo.
JD: -Me parece que tiene que ver con hacer algo instintivo.
JM: -Algo que se le aporte capital nuevo. Ya eso te posiciona en una situación de privilegio en el mercado.
-¿Cómo describirían al emprendedor tipo?
JM: -El emprendedor es no sólo el que tiene la idea sino el que la implementa. Es alguien que está muy motivado porque sino, no la consigue. Queremos dejar de alguna manera en claro de que se puede. El emprendedor roza lo espiritual porque no tiene que ver todo con el negocio; sino en querer crear algo donde la motivación es muy importante.*

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