El Ejecutivo propone un proyecto superador a futuro que contemple a Cami Emergencias

En medio de un escenario que se presenta cada vez más complejo, el subsecretario de Salud, Daniel Binando, aseguró que se propuso a las autoridades responsables de Cami Emergencias avanzar hacia un proyecto conjunto a futuro en el marco de las conversaciones mantenidas semanas atrás.

El funcionario se refirió al tema y evaluó que, a su criterio, “ya no sirve el Cami histórico, que nació hace 20 años como una necesidad. La realidad social ha cambiado”.

Y dijo que “en conjunto estaríamos dispuestos a hacerlo pero no para solucionar un problema de coyuntura sino aspirando a un proyecto a futuro”, y aclaró que para ello “tiene que existir la convicción de los asociados de quererlo hacer”.

De acuerdo a lo publicado por este Diario en la edición del domingo, el presidente de la comisión directiva del Círculo Médico, Jorge De Castro, había planteado un panorama desalentador para la empresa como consecuencia de un déficit millonario que es sostenido por los socios.

En efecto, una asamblea de socios se inclinó por el cierre de la firma. La comisión directiva, en tanto, solicitó un plazo hasta tanto se obtenga una respuesta concreta en base a las gestiones iniciadas para revertir el escenario.

 

Proyecto superador “a evaluar”

 

El funcionario reconoció que desde la Secretaría de Salud estaban al tanto de la compleja situación por la que desde hace años transita el servicio y reveló que mantuvieron una reunión donde se abordó la problemática.

Desde la óptica de la salud pública entienden que es necesario elaborar un proyecto de reingeniería que contemple una “transformación” de Cami Emergencias para “unirse” a un proceso de cambio que deberá efectuar el sistema público de emergencias.

“Este es un proyecto superador que hay que evaluar”, propuso Daniel Binando, quien fundamentó que la ciudad “va creciendo” y con ello aumentó el número de prestaciones del sector público.

Por eso, consideró que se deberá a apuntar hacia un servicio de traslado de pacientes “unificado” en distintos puntos de la ciudad.

Ahora bien, dada la demanda planteada por la empresa, se propuso la creación de una comisión integrada por entrantes del Círculo Médico y del Hospital público para evaluar la factibilidad de un proyecto de esas características.

“Esto fue lo que hablamos antes de la asamblea que tuvo la entidad”, recalcó. Incuso, admitió, se evaluó la posibilidad de llevar esta alternativa durante la reunión de la semana pasada con el objetivo de continuar con las conversaciones durante 60 días.

En contraposición a este escenario, que demandaba un plazo para evaluar el proyecto, los asambleístas tomaron la decisión por mayoría cerrar Cami Emergencias. “Es una decisión que corresponde a un ámbito privado”, expresó el subsecretario de Salud frente a la determinación.

Desde ese momento, no se concretó un nuevo contacto entre las partes.

 

Una reformulación

 

En base a esa necesidad manifiesta de avanzar hacia una reestructuración del sistema de ambulancias en la ciudad a futuro, Daniel Binando argumentó que, en caso contrario, “se saldría a subsidiar porque si no se cambia la empresa, las pérdidas van a permanecer”.

Para ello “Cami tiene reformular su sector de emergencias o cerrarlo porque las condiciones no se dan para que la empresa sea rentable”, evaluó, y agregó que “cualquier transformación demanda un tiempo”.

Planteado el escenario, y el proyecto a futuro que propone el Municipio, surge otra inconveniente: los plazos para su evaluación y la celeridad con que el sector demanda una solución.

Al respecto, el funcionario fue categórico al señalar que representa un tema para “sentarse a evaluarlo. La urgencia que viene con pérdidas desde hace años no se puede resolver en 45 días”.

“Hay que sentarse, armar un proyecto serio, evaluarlo, buscar consenso, ver qué forma de sociedad se aplica dentro del cuadro legal”, graficó.

 

“Una especie de Same”

 

Respecto a la temática, Daniel Binando destacó la gestión del Gobierno local en materia de emergentología pública, en la cual “hemos crecido mucho” en la última década. 

Y anticipó que, en base al aumento de la demanda, “queremos hacer una especie de Same (Sistema de Atención Médica de Emergencia de la ciudad de Buenos Aires)”, adaptado a una ciudad de más de 120 mil habitantes. 

“Vamos a tener que contar con un sistema muy parecido, centralizado en emergencia de ambulancias en el corto plazo”, cerró. 

 

 

 

Hoy habrá una nueva asamblea

 

Mientras esperan una respuesta, los socios del Círculo Médico volverán a reunirse hoy desde las 20.30 que se presenta como “definitoria”, dada la determinación de avanzar hacia el cierre.

En caso de recibir un acercamiento por parte del Ejecutivo, se plantea la posibilidad de poner a consideración de los asambleístas la propuesta para su evaluación. En caso contrario, habrá que aguardar una definición respecto al futuro de Cami Emergencias. u 

 

 

 

El proyecto presentado en 

el Concejo pasó al Ejecutivo

 

La nota presentada por la comisión directiva del Círculo Médico en el Concejo Deliberante, en la cual propone una alternativa que contemple una fusión público privada que permita continuar con la prestación, fue elevada al Departamento Ejecutivo para su consideración.

El jueves de la semana pasada, durante la sesión ordinaria, el proyecto tomó estado legislativo e ingresó a la Comisión de Salud, presidida por el radical Néstor Müller, para su estudio.

Ayer por la mañana, los integrantes de la comisión interna se reunieron y evaluaron la presentación.

Entre las principales cuestiones se planteó el tema de los plazos previstos por la entidad que nuclea a los médicos de la ciudad.

 

La propuesta

 

En concreto, el Círculo Médico propuso la implementación de un programa denominado Prometa (Programa Médico de Emergencia Extrahospitalaria de Tandil), que contemple un acuerdo con el Estado.

Con unanimidad de criterio, los integrantes de la comisión de Transporte decidieron que el proyecto pase al Ejecutivo, especialmente a la Secretaría de Salud, para ver su viabilidad.