El Ejecutivo se comprometió a rever los nombramientos en el Hospital para 2013
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El funcionario se mostró acompañado por el director médico del Hospital Diego Macagno, el subsecretario de Salud Daniel Binando y el subsecretario de Gobierno Mauricio Acosta.
“Las palabras de quien es hoy la secretaria general de la Cicop son muy fuertes hacia el Intendente y hacia la política de salud, y no quiero hablar de una mala intención pero ella conoce desde la gestión municipal que lo que habla de precariedad laboral no es así”, dijo Nicolini.
Y aclaró que “hoy se está discutiendo por 14 nombramientos que se dice que son precarios; yo estoy diciendo que desde 2003 a la fecha se incrementó en 91 los médicos: había 92 profesionales médicos, hoy al 183, casi el ciento por ciento más de profesionales” (ver “Los números…).
Sostuvo que la doctora Cherjovsky “sabe que estos 14 nombramientos están legalmente vinculados con el Hospital, no hay precariedad laboral, y el destajo, que es una de las modalidades que nombran, está absolutamente permitido desde lo legal, tanto en el Hospital Ramón Santamarina como en la administración central”.
Por otro lado, afirmó que el director médico “les ha dado la palabra” de rever los 14 nombramientos para el Presupuesto 2013, por eso calificó “de muy fuerte decir que no hay política de salud y que hay manotazos de ahogado”.
En cuanto a las críticas por el “avasallamiento” a la figura del director médico, Nicolini sostuvo que “maneja lo que tiene que manejar en el Hospital y ésa es una función que nadie le saca. Y el Intendente si ha convocado al doctor Macagno, es porque confía en sus cualidades, porque tiene características desde lo profesional importantes para conducir el Hospital pero también desde lo humano, con un compromiso fuerte, porque para ser funcionario público hay que tener un fuerte compromiso con la salud pública”.
Sin ámbito
para actuar
Enojado, Nicolini aclaró que “de ninguna manera hay un ninguneo a los profesionales” y comparó la situación de UPCN con la de la Cicop, que “tiene personería gremial pero no tiene ámbito de actuación en los hospitales municipales. Sólo puede actuar en hospitales provinciales y en el Hospital Nacional Posadas, porque así lo dice la Resolución 502 de 2007 del Ministerio de Trabajo, que es la que le otorga personería”.
Desde esa postura, señaló que los funcionarios no tienen inconvenientes en dialogar con los profesionales de modo personal “lo que no podemos hacer y no puede hacer el Intendente, tal como pasa con UPCN, es recibirlos como sindicato porque no tiene personería”.
El jefe de Gabinete recordó que “en este mismo Municipio, y la doctora debe saberlo, las autoridades de hace un tiempo de la Cicop negociaban a través del paraguas del Sindicato (de Trabajadores Municipales), hay actas firmadas en ese sentido del Ministerio de Trabajo”.
Por lo cual, descartó que haya un “ninguneo” sino que existe “una imposibilidad legal” para recibirlos. u
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PARA EL DIRECTOR MEDICO
La “contratación no deja de
ser legal, pero no es la ideal”
Por su parte, el director médico Diego Macagno precisó algunos puntos sobre los reclamos de los profesionales y ratificó que dio su palabra de que los 14 nombramientos se analizarán a partir del nuevo presupuesto.
“Nadie puede desconocer la situación económica que estamos atravesando en el país. El planteo fue muy claro en su momento. Queríamos preservar el trabajo de los médicos y se les ubicó la mejor forma de contratación para que ellos, por lo menos, pudiesen estar trabajando en el Hospital y recibiendo el salario acorde a la situación laboral que iban a cumplir”, explicó.
El galeno puntualizó que “siempre se aclaró y se dio la palabra que a partir del nuevo presupuesto se iba a tratar de regularizar esa situación laboral”.
Con respecto a la insalubridad que se declaró para los trabajadores de algunos sectores, indicó que “es una pelea gremial de hace muchos años, que depende de una determinación provincial y que siempre se le ha dado a una serie de empleados de un área y no se le ha terminado de dar a los profesionales. Esto no solamente pasa en el Municipio de Tandil sino que pasa en todo el país”.
La contratación
Macagno explicó que los 14 profesionales que no lograron el nombramiento “arribaron a la ciudad, estaban los lugares y los cargos para dárselos; se ofrecieron y se dieron esos cargos, pero eso fue en junio y mientras se hacían los papeles, la situación económica de la Provincia cambió de un momento para otro y para que no se quedaran sin trabajo se trató de ubicar la mejor forma de contratación para que pudieran seguir estando dentro del Hospital y cobrando de bolsillo la misma plata que iban a cobrar de la otra forma”.
Rechazó que se haya producido un “desnombramiento”, aunque “hay un compromiso de palabra de que van a ser nombrados y sigue en pie para el año que viene”.
El director médico les comunicó personalmente la medida a los 14 profesionales, quienes “entendieron la situación y siguen trabajando en el Hospital”.
-¿Hay malestar entre los profesionales ante las diferencias en las contrataciones y las horas que cumplen?
-Ante la situación de una contratación que no deja de ser legal pero que no es la ideal, se genera este malestar. Pero el dejo de esperanza y de compromiso que hay para el nuevo presupuesto es tratar de regularizar toda la situación.
-¿Hoy las decisiones pasan más por administrativos que por los jefes de servicio y su lugar como director médico? ¿Ha habido un cambio en los procesos, en la toma de decisiones en el Hospital?
-Nosotros hacemos todas las propuestas, pero en este momento, en esta situación económica, se ha creado un área dentro del Municipio donde se analiza la necesidad imperiosa de determinados puestos y ahí es donde se le da el aval desde el Ejecutivo central.
-Esto tiene que ver sólo con los cargos, no con los insumos…
-No, en eso no hemos tenido faltantes. Estamos con dificultades porque hubo momentos donde tuvimos que salir a buscar determinados elementos que eran dificultosos de conseguir en la provincia y en el país, pero no dificultó el funcionamiento del Hospital.
-¿En este momento funciona el tomógrafo?
-Está ahora en pleno service y arreglándose para reparar una serie de detalles técnicos que estaban fallando.
-¿Usted integró la Cicop?
-Fui presidente de la Cicop.
-¿Y por qué cree que surgen estos planteos si hay un compromiso para solucionarlos?
-Acá lo que pudo haber habido es un problema de comunicación nuestro, que no se haya entendido lo que hemos hablado en diferentes momentos, o que haya una falta de credibilidad hacia lo que hemos conversado, que se haya entendido bien pero que no se crea que se pueda llegar a organizar esto en el próximo presupuesto. Entonces, genera angustia, genera ansiedades y en un momento conflictivo, donde todo el mundo trata de posicionarse de la mejor forma posible ante los eventuales cambios o situaciones que se puedan generar en estos últimos meses, están todos atentos a ubicar su posición de la mejor forma posible.
-¿Cómo se sigue después de este episodio? ¿Se piensa abrir más el diálogo?
-Cómo no se va a abrir el diálogo, el diálogo tiene que ser permanente. Pero aparte me gusta que la gente también proteste porque no está protestando por un hecho de dinero solamente, está protestando por seguir mejorando, por tener mejores profesionales, más profesionales, con otras especialidades. Que la situación económica no nos haya permitido dar lo que quisiéramos dar, pero que el compromiso está, no significa que no se vaya a poder hacer. u
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Los números de la
gestión en salud
Antes de la respuesta a los profesionales del Hospital, Marcos Nicolini pidió unos minutos para repasar los números que arrojó el área de Salud desde el 10 de diciembre de 2003, fecha en la que asumió el gobierno de Miguel Angel Lunghi.
“Ese año había 92 profesionales médicos y hoy hay 183. El presupuesto era de 8 millones de pesos y hoy es de 95 millones de pesos en salud. La cantidad de hospitales era dos, el Ramón Santamarina y el Larreta en Vela, hoy tenemos cuatro porque hay que adicionarle el Hospital de Niños y el Centro de Salud Mental”, mencionó.
Agregó que se incorporó la figura del médico full time; se creó la Unidad de Oncología y se convirtió en servicio a Infectología; se abrió Neonatología, con un sector intermedio de oncología.
En infraestructura, describió que “todas las salas han sido recuperadas. Las salas III y IV cuando ingresó el doctor Lunghi a la gestión estaban quemadas, había habido un incendio y no se habían reparado, estaban cerradas. Maternidad y clínica médica renovadas a nuevo; kinesiología; cardiología con oxígeno central; traumatología; ampliación de la guardia, sector interno y sala de espera; reparación de sala de parto; dirección médica a nuevo y sector de administración; Hospital de Niños y Centro de Salud Mental totalmente nuevos”.
En la misma línea, mencionó la adquisición del tomógrafo, laparoscopio, tomógrafo, un mamógrafo que financió la Provincia y que está próximo a llegar al Hospital, y cuatro ambulancias (dos con dinero municipal y el resto con fondos provinciales).
Además, le sumó el lavadero que se está por inaugurar, con una inversión de 720 mil pesos; el depósito de residuos patogénicos; la Historia Clínica Unica; mobiliario nuevo de consultorios externos y computadoras para muchos sectores del Hospital.
Resaltó que en atención primaria hay catorce centros con médico, enfermero, psicólogo y odontólogo.
Tras dar cuenta de esa extensa lista, indicó que “la inversión en salud ha sido en estos años de 45 millones de pesos en infraestructura edilicia, en estas reformas y en estos nuevos sectores”.
Sostuvo que todos estos datos marcan “una prioridad clara en la gestión municipal, encabezada por el doctor Lunghi pero apoyada por todo el Departamento Ejecutivo y por el bloque de concejales, en una clara muestra de que la salud y la inversión en salud son una prioridad”. u
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