El presidente de Petrotandil manifestó la importancia para la región de contar con una planta de estas características

El presidente manifestó su felicidad al poder concluir un objetivo  como fue este proyecto de escala mayor para la empresa no sólo por la inversión sino por lo que significará en cuanto al futuro y la disponibilidad de tierra para próximos proyectos.

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Con este proyecto estuvieron trabajando desde hace aproximadamente dos años, en el desarrollo de toda la obra civil y las instalaciones e implica un aggiornamiento y relanzamiento del canal distribuidor de YPF con una mirada más integral en la que el distribuidor tradicionalmente de productos petroleros, combustibles y lubricantes, incorpora productos agro como son los fertilizantes granulados y agroquímicos.

Todo esto se nuclea en una nueva planta que, por sus dimensiones y por el lugar en el que el Municipio tiene previsto este tipo de localizaciones, tuvieron que adquirir un predio en 2010 fuera de la planta urbana, en un lugar comercial de estratégica ubicación en el kilómetro 173 de la Ruta 226.

 

Cobertura regional

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“Estamos muy felices de poder concretar un nuevo proyecto con YPF ya que de las 9 unidades de negocio que tenemos entre las dos empresas, 8 están vinculadas en representación a YPF con un núcleo en Tandil pero también en Olavarría y Azul; de modo tal que nuestra cobertura es regional”, resaltó Gagetti.

Además explicó que les permitirá brindarle a la cartera de clientes, en particular con el sector agropecuario con el que están estrechamente vinculados, una oferta de productos más amplia con aquella con la que se encuentran tradicionalmente.

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Esto implica mantener los mismos estándares en lo que concierne a fertilizantes en cuanto a trazabilidad de producto, entrega de un producto con calidad certificado, puesto en el establecimiento del productor agropecuario, con recursos de distribución propios, equipados con tecnología que permiten darle exactitud a la cantidad entregada y un comprobante del volumen o kilaje de lo que se entrega.

 

Génesis del proyecto

 

El presidente de Petrotandil expresó que el origen tuvo que ver con una decisión política a nivel país que fue la adhesión de Argentina al Protocolo de Kioto, la cual convoca a las naciones del mundo a comprometerse con la adopción de medidas que acorten la generación de gases contaminantes, precisamente para reducir los efectos de preservar el medio ambiente.

En tal sentido, la normativa argentina estableció a partir de 2010, un programa gradual de incorporación de componentes bio en los combustibles por lo que hoy en día están cortados con un mix. “YPF decidió estratégicamente darle una mayor integridad a su canal y tener una relación mas estrecha con el sector agropecuario del cual en este caso también tiene que nutrirse como cliente, no sólo como proveedor, ya que la empresa debe salir a buscar el componente bio necesario para mezclar con los combustible”, destacó.

Gagetti recordó que YPF cuenta con dos canales, uno de retail o estaciones de servicio que es con el que generalmente la comunidad se vincula, así como también hay instalaciones que son denominadas distribuidores, hay alrededor de 100 a nivel país y Petrotandil tiene 2 de la totalidad.

YPF es socia de Profertil al 50 por ciento, la cual está ubicada en el polo petroquímico de Bahía Blanca que produce urea y con eso se abastece al mercado nacional, con lo cual YPF incorporó los fertilizantes ampliando la gama de productos que tiene en contacto con el sector agropecuario por lo que hubo una redefinición del canal distribuidor y la unidad de negocio.

 

Importante inversión

 

“Como somos una pyme esta fue una inversión de porte mayor. Es relativo hablar de pesos ya que son pesos nominales de una obra que comenzamos a fines de 2012 y que estamos concluyendo ahora, pero traducido a dólares oficiales conforme la cotización que regía al momento de cada uno de los pagos, estamos en el orden de 2,3 millones de dólares”, estimó el presidente de Petrotandil.

Además agregó que esto se realizó en parte con financiamiento bancario en el que básicamente participó el Banco Provincia como aportante principal y, en forma complementario, el Banco Santander Río.

Se designaron 3 hectáreas para esta nueva unidad de negocios que está conformada por un módulo de combustibles con una capacidad de 400 metros cúbicos en la que dispondrán dos calidades de diesel en grado 2 y 3; un galpón para lubricantes y otro para agroquímicos; celda de fertilizantes con toda la mecanización con capacidad para dos mil toneladas divididas en 4 módulos de 500 toneladas cada uno que nos permite acopiar distinto tipos de fertilizantes que distribuimos en un radio zonal de aproximadamente unos 80 kilómetros con unidades propias y personal capacitado.

 

Características de la base

El predio posee una capacidad de tanques de 400 m3 de gasoil, depósito de almacenamiento de fertilizantes granulados, conformado por 4 celdas de 500 toneladas de capacidad con una total de 2 mil toneladas; así como también cuenta con un depósito de agroquímicos, lubricantes y bolsas para silo con una superficie de 900 m2.

En cuanto a la atención al cliente tranqueras adentro, se realiza a través de una flota de 3 camiones destinados a combustible, una tolva y un full trailer tolva destinadas a fertilizantes, una unidad comercial destinada a lubricantes y 7 camiones.

 

Actualidad del sector

En lo que respecta a la economía argentina, Gagetti indicó que tuvo indudablemente muchos momentos de bonanza y de condiciones internacionales favorables en términos de lo que tradicionalmente se vincula con este sector que es la potencialidad y capacidad de Argentina como productor de alimentos.

“Estamos teniendo un año adverso climáticamente, con un registro de precipitaciones muy superada a la media anual  lo que gravitó negativamente en cuanto a retrasar tiempos de cosechas, o cosechas de gruesa que efectivamente no han podido concretarse, menores rindex, demoras en poder realizar las tareas de siembra de la campaña de fina; una coyuntura internacional en la que hay un declive marcado de las cotizaciones; un incremento de costos para el productor agropecuario en pesos”, manifestó.

Con este escenario “más adverso en términos de expectativas de venta en lo que lo ha tenido en los últimos años”, se limitará la disposición y el interés del sector agropecuario en lograr la máxima expresión de lo que puede ser su productividad.

Por último indicó que fue un momento muy grato alcanzar este gran objetivo que es el presente de su futuro con lo cual siempre mantienen una mirada de mediano y largo plazo.

“La satisfacción de proseguir con un vínculo muy estrecho con la compañía, la posibilidad de reinvertir en nuestra propia actividad, la oportunidad de poder brindarle a nuestros clientes un servicio y con una oferta de productos más amplia de lo que fue tradicionalmente. Naturalmente creemos que es un beneficio para el sector agropecuario y para la región en general la posibilidad de contar con una planta de estas características”, concluyó Alfredo Gagetti.