?Lo que más quiero poner en juego es la salud mental comunitaria?, afirmó Garaguso
El director de Salud Mental del Municipio y del Centro de Salud Mental, Jorge Garaguso, expresó satisfacción por lo logrado en este año en que se desempeñó en ese cargo, pero aseguró que va continuar pidiendo mayor presupuesto para el área ya que “todo esto es muy lindo, pero hay que sostenerlo”. Además, destacó que la prioridad es la salud mental comunitaria.
Garaguso resaltó que actualmente hay un plantel de aproximadamente 60 profesionales trabajando en esa área, entre el Centro de Salud Mental, el Hospital de Día, el de Niños, en los Centros de Atención Primaria, el equipo rural, el de familia, un equipo de adolescencia y uno de guardia pasiva que comenzarán a funcionar en breve. “Fui armando equipos de trabajo”, remarcó.
En el Hospital de Niños, además de los cuatro psiquiatras que existían, ahora hay una psiquiatra infanto-juvenil nombrada, una psicóloga 24 horas, dos psiquiatras más que se ocupan exclusivamente de interconsultas, que pasan todas las mañanas a ver los internados y también se incorporó una trabajadora social que se comparte con Hospital de Día, describió.
El equipo de Hospital de Día está conformado por un psiquiatra, cinco psicólogos, una terapista ocupacional, una musicoterapeuta, un enfermero permanente, y dos profesores de educación física. Además, hay talleres de juegos, de teatro y de radio. “Esto antes no existía”, recalcó.
Según su descripción, en los Centros de Atención Primaria hay un total de 15 psicólogos. En los próximos días comenzará a funcionar el equipo de adolescencia. “Estoy muy entusiasmado con esto porque la brecha que va de 15 a 17 años no la atiende ni niños ni adultos y la va a atender este equipo de adolescencia”, explicó Garaguso.
Este nuevo equipo de trabajo contará con un médico clínico, una trabajadora social, un ginecólogo, un neurólogo, cuatro psicólogos, dos abogados y un operador social.
Además, existe un equipo de familia que se ocupa de las familias del niño, del internado y de los pacientes del Hospital de Día. Asimismo, existe un equipo de ruralidad que trabaja junto a Atención Primaria, que está realizando un diagnóstico de cada área rural, sobre las necesidades existentes.
“Muchos profesionales vienen prestados de otras instituciones. Si no fuera por eso, todo sería muy caro y no se podría hacer”, aclaró Garaguso.
Otra innovación en el área de Salud Mental que comenzará a funcionar en los próximos días es el equipo de guardia pasiva de psicólogos para los viernes, sábados y domingos. “Es algo muy nuevo, que no existe en muchas ciudades. Va a ser en la guardia del Hospital Santamarina, serán cuatro psicólogas y una trabajadora social. Todo paciente en situación de emergencia entra en la guardia porque el Centro de Salud no tiene guardia psiquiátrica. Sería lo ideal, pero la realidad es que no hay psiquiatras, cada vez hay menos, entonces los pacientes en emergencia entran por la guardia del Hospital”, explicó.
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Accedé a las últimas noticias desde tu emailGaraguso aseguró que “desde la dirección de Salud Mental voy a luchar para que Tita Brivio pueda terminar su Hospital de Día”. Y explicó que “este equipo que tengo es para un Hospital de Día breve que funciona de 8 a 12 de lunes a viernes. Tengo 14 pacientes porque el lugar no me da para más, pero el Hospital de Día es una modalidad de trabajo exitosa, que estabiliza mucho a los pacientes y evita las reinternaciones. Lo tengo que ampliar para una población como Tandil, que debería atender 30 o 40 pacientes, entre tres y seis meses y luego hacer una reinserción”.
comunitaria
-Me siento mejor como director de Salud Mental. No quiero ser director del Centro, me parece que hay que ser director de toda esta estructura, donde el centro es un servicio como lo es el Hospital de Niños, etc…
-¿Se siente satisfecho con el trabajo que ha logrado hasta ahora?
-He tenido mucha colaboración de estos profesionales. A veces yo bajo mucha línea pero sé escuchar. Hemos establecido un reglamento con los internados, horarios de tomar mate, fumar afuera, a qué hora se come, se baña, pedir permiso, los familiares tienen que aprender que hay horarios de visita, en eso soy muy rígido.
La gente es muy agresiva, cuando no les gusta algo enseguida te dicen que van a hablar con el intendente. Por otro lado, voy a seguir pidiendo mayor presupuesto para Salud Mental, porque todo esto es muy lindo pero hay que sostenerlo.
-¿Qué le gustaría lograr en la Salud Mental en Tandil?
-A mí me gustaría irme y que esto no se caiga, quiero consolidar cada una de estas áreas, y generar una buena red porque yo creo que se consolida si tenés una buena red, con el afuera y con el adentro, entre ellos y con el resto, tanto privadas como Ongs. Estamos trabajando mucho.
Se ha incorporado gente nueva, se están amoldando, los equipos de trabajo tienen que tener su tiempo de maduración, su acomodarse con el otro, todo esto es un proceso. Un año es, pero no es tanto, me parece tan sorprendente tener toda esta estructura armada y no quiero que se caiga como un castillo de naipes. Creo que los profesionales cuando sienten que hay estructura y una dirección trabajan mejor, porque la salud en general no se paga bien.
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