Martens afirmó que Tandil aporta 250 millones de pesos de presupuesto y ?hay que darle mucho más?

Obras posibles

Entre sus propuestas, Martens mencionó algunas obras de seguridad urbana “que no se han hecho en la ciudad hace mucho tiempo: puentes sobre la Ruta 226, que son obras no muy costosas que hacen a la seguridad urbana, se han perdido vidas, ha habido choques, hay una incomodidad tremenda para la gente que vive del otro lado de la ruta”.
Indicó que aunque se concrete el proyecto de correr la Ruta 226, “hay que hacerlas igual porque va a ser una avenida y va a pasar exactamente lo mismo. Además, hay dos rotondas peligrosísimas. Esto pasa por economía, por ahorrar y no hacer un par de puentes. En Buenos Aires, en la autopista, hay cien puentes de esos, además está la traza”.
Aseguró que el Estado comunal podría financiar estos proyectos. “El presupuesto municipal arrancó con un superávit de 9 ó 10 millones de pesos, lo podía haber hecho. Creo que también sería una cuestión compartida. No se priorizó suponiendo que el Municipio, porque es una ruta nacional no le correspondería. Es un cruce de calles con ruta, con lo cual la correspondencia es relativa, pero podía haberla compensado, pero tampoco vi que tramitaran sobre eso”, evaluó.
Junto a estos puentes en Güemes y Pujol, mencionó la rotonda de la Ruta 226 y el acceso a la VI Brigada Aérea, “que ésa costó vidas, choques. Esas cosas hacen a la seguridad urbana y nos preocupan mucho”.

En viviendas,
“nosotros
decimos cómo”

Martens expresó que “en lo que es trabajo y producción, creo tener más propiedades que todos los candidatos. En eso me creo con derecho a opinar y a saber temas concretos, y tiene que ver sobre todo con el tema de viviendas que no se planteó desde el Municipio porque no lo consideró Lunghi jamás, se le vino todo encima, y desde el Municipio se pueden hacer infinidad de cosas, pero nosotros decimos cómo”.
El precandidato por el Frente Amplio Progresista puntualizó que se avanza “con administración municipal; con el pago de las viviendas; con un banco de tierras que haga el Municipio, hay dinero para eso; pero siempre cobrando cuota. Como hicieron Olavarría, Lobería, hay infinidad de municipios, y diría que la mayoría son radicales. Se puede hacer”.
Coincidió con Néstor Auza en que el déficit habitacional alcanzaría las 7000 casas y estimó que por el crecimiento poblacional habría que construir 250 por año para unas mil personas, que presentan distintas posibilidades.
“Lo que pasa es que tenés que involucrarte y decir ‘éste es un problema que lo voy a atender’, simplemente eso. Hay que embarrarse, es complicado, pero la gente contribuye demasiado, tenemos un presupuesto de 250 millones de pesos, o sea que me tengo que complicar. Gobernar es complicarse muchas veces, involucrarse, tener dificultades”, analizó.
Ahondando en su idea, explicó que se pueden generar grupos de trabajo monotributistas, creando una dirección de Tierra y Vivienda, “planteada con toda la necesidad concreta que hay de tierra y vivienda”.
Por otra parte, sostuvo que para construir 200 casas se crean 240 puestos de trabajo en el año permanentes, de distintos oficios. “No es poca cosa. Ese es el otro tema, que no solamente estás privando a gente que necesita y que está luchando por la vivienda, y que a su vez la vas a cobrar para poder reinsertarla en un fondo, sino que también estás perdiendo fuentes de trabajo”, expresó.

“No hay que
tenerle miedo
a la gente”

En cuanto a la producción, consideró que “hay que hacer un plan estratégico tomando los cuatro pilares que tiene la economía tandilense, fundamentalmente lo que es la industria con todos sus rubros, alimenticia, metalmecánica, software; el agro; el turismo y la Universidad”.
En este sentido, dijo que “no hay una mirada hacia el futuro, hay un amesetamiento, y ésa es una cuestión de planeamiento estratégico a discutir con la sociedad y las instituciones, y marcarlo y hacerle ver a la gente hacia dónde vamos, porque por ahí salen opiniones, salen ayudas, no hay que tenerle miedo a la gente”.
Describió que “estamos en una época de bonanza por una cuestión estructural del valor de la soja y demás, pero ciudades que tengan, como la nuestra, industria hay que cuidarlas como oro, porque van a venir épocas distintas a éstas. Entonces hay que trabajar mucho con un planeamiento estratégico sobre lo que tenés. Tandil es un lugar soñado en serio, cosa que no le cambiaría, si fuera intendente dejaría el ‘lugar soñado’. Lo quiero más igualitario, pero soñado. Hay que proteger todo esto, y mejorar y cambiar”.

En seguridad, no
hay que ser “tan
omnipotente”

Entrando en la seguridad, uno de los puntos de la agenda pública de estas semanas, Martens precisó que “hay tres temas que tienen que ser de Estado, nadie puede ser tan omnipotente como para decir ‘los puedo resolver solo’: seguridad, trata de personas y el de las canteras”.
Puntualizó que “el tema de la seguridad requiere un conjunto de trabajo mancomunado de la sociedad, del Gobierno, de la oposición, hay que ponerse a trabajar seriamente”.
Se mostró a favor de que el Estado municipal se involucre en la problemática más allá de aportar recursos. “Es mucho lo que puede hacer”, dijo y mencionó que debería incorporar desde GPS hasta toda la tecnología que sirva para el control de distintos sectores de la ciudad.
“También hay que trabajar mucho sobre las causas, con los focos que hay en el mapa del delito, buscar el lugar, los porqués, trabajar sobre ese sector mancomunado. No es tanta la gente que está en el delito. Y después contribuir a otros niveles porque hay un delito que es federal, que supera, que es el delito organizado, el crimen, la droga, pero eso no lo puede hacer el Municipio”, indicó.
Otro de los ítems que resaltó fue “la reinserción no funciona para nada en la provincia de Buenos Aires. La gente es muy probable que reincida; no se trabaja en reinserción, con los jóvenes que ingresan primariamente al delito. Hay que poner el foco sobre la persona que empieza a delinquir y trabajar en la recuperación rápida y en el control. Y tratar también de contener”.
Por último, mencionó “el control policial, los negocios policiales. A veces uno observa y se preocupa por el crecimiento del patrimonio de la policía, que no es acorde a los ingresos que tienen. El Intendente puede trabajar mucho”.
En esa instancia, recordó que cuando era concejal durante el gobierno de Julio Zanatelli, “con el cual tenía muy pocas cosas en común pero nos respetábamos, un día nos llamó a los presidentes de bloque y nos dijo que había una cosa sumamente evidente en la ciudad de un comisario de la Departamental y el de la Primera”.
El entonces intendente les explicó que quería removerlos, y “le dijimos Carlitos Fernández, yo y (Abel) Madarieta que lo apoyábamos. Se removió esa gente, tuvimos manifestaciones de unos vecinos en el Concejo. No dimos marcha atrás, respaldamos a Zanatelli hasta las últimas consecuencias, y las dos personas fueron sumariadas”.

Dar más

Martens señaló que en seguridad, trata de personas y canteras, “hay que ponerse de acuerdo porque el sector que está del otro lado es poderoso y es fuerte. Hay que dar batalla de esa manera, no se puede decir `yo resuelvo todo’. es un error, a veces es una debilidad. Hay intendentes que parecieran más débiles y a veces son mejores personas para construir, porque a veces creerse demasiado importante hace que no puedas construir”.
Desde su perspectiva, “a la gente hay que darle mucho más de lo que se le da, es mucho el esfuerzo que hace, es mucho lo que pone, pone 250 millones de pesos en un presupuesto. Los estados tienen que dar cada vez más respuesta en muchas cosas: no es que vos sos un chico enojado que te manejás… además es guita que no es tuya”. *