Para Díaz Cisneros hay un ?quiebre en la comunicación? con los profesionales
En diálogo con el ciclo “Tandil despierta”, marcó que “veo un quiebre en la comunicación. Si bien uno se comunica a través de sus jefes y directores, me refiero tanto al director médico como también al secretario de Salud, ése es un canal”.
Pero en simultáneo “existe la otra parte de la comunicación que viene a ser a nivel de la gente que asesora al Intendente y que muchas veces están por encima del secretario de Salud y que, evidentemente, hay que tener mucha reflexión en lo que se asesora y en lo que sugiere, porque a veces ahí es donde está el quiebre. A veces hay cosas que nosotros planteamos, se llega a través de las vías correspondientes, jerárquicas, y sin embargo, parece que no se entendieran”.
Desde esa óptica, reclamó que “hay que sentarse en forma madura. Nadie puede dejar de reconocer, por ejemplo, que la representatividad que tiene Cicop dentro de los profesionales es mayoritaria: el 80 por ciento de los profesionales, y quiero aclarar que no son sólo los médicos, éste es un error que incluso se maneja en la administración central”.
El terapista sostuvo que “cuando se está tratando de trabajar para mejorar la atención dentro del Hospital y los centros de salud, y de pronto se está tratando de solicitar que no congelen cargos que no son nuevos, que profesionales los estaban desempeñando y se han jubilado o se han retirado o han renunciado, y estamos hablando de que hay un aumento de la demanda en atenciones en el Hospital público, de ninguna manera uno puede aceptar este congelamiento, como si no pasara nada”.
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Accedé a las últimas noticias desde tu emailEl analizar el diálogo entre el Gobierno y los profesionales, Díaz Cisneros expresó que “lo que tampoco nos parece bien son estas idas y venidas constantes, todo un tira y afloja que no le hace bien a nadie para tratar después de salir con un compromiso que nos parece realmente muy comprensible, muy entendible, decir que los cargos ahora se mantienen pero se van a hacer efectivos desde el punto de vista administrativo a partir del presupuesto del año 2013. Eso es comprensible”.
Por el contrario, indicó que “lo incomprensible es que se tenga que hacer toda esta movida para lograrlo, porque la primera intención fue justamente el congelamiento, la reducción horaria en algunos puestos críticos, como por ejemplo dermatología, que se había intentado bajar mucho la cantidad de consultas, con lo cual en algún momento uno decía que es casi como no tener dermatólogo”.
En ese punto, señaló que “estas son las cosas que no le hacen bien, porque esto es lo que quita credibilidad y no solamente en cuanto a la administración central, también nos quita credibilidad a nosotros porque la gente se pregunta quién dice la verdad”.
Y cuestionó que “esto es lo que no le hace bien a nadie. No le hace bien al Intendente, ésta no es la forma de preservarlo. Creo que de esta manera se lo expone más porque después tiene que salir él a comprometerse públicamente y decirlo en todos los medios para que quede claro. Esto fue una exposición innecesaria del Intendente”.
Para Díaz Cisneros “esto tiene que ver justamente con que no hay un diálogo claro entre las partes y hay que reconocer que si no nos quiere recibir como Cicop, de alguna manera nos tiene que recibir”.
Desde su punto de vista, los profesionales salieron en conferencia de prensa debido a que el Intendente los iba a recibir el martes de la semana pasada y dio marcha atrás con el encuentro.
Agregó que “el paraguas legal del Sindicato nosotros lo aceptamos en su momento porque teníamos, y sigo teniendo, un buen diálogo con Martínez Lastra, pero teníamos en ese momento una manera de trabajar en conjunto y evidentemente nosotros aceptamos la invitación que se nos hizo porque además era la única manera en ese momento de poder participar, porque no nos aceptaban. Entonces estábamos entre no estar en la mesa de diálogo o estar de esta manera”.
“El tema de los turnos siempre ha sido un punto álgido en el Hospital, fundamentalmente ha dependido mucho de algunas especialidades que tienen de pronto alta demanda de consulta y a lo mejor no tenemos la cantidad de profesionales necesarios como para poderla evacuar o la cantidad de horas asignadas para consultorio no son las suficientes como para que puedan llegar a satisfacer la demanda”, dijo.
Agregó que el problema ha existido siempre, aunque “últimamente esto ha hecho eclosión y tiene que ver con el gran crecimiento poblacional de Tandil, con la crisis que hay en algunas obras sociales que evidentemente orientan al paciente a dejar la consulta privada para hacerla en el Hospital o en su mismo centro de salud”.
Para Díaz Cisneros, las consultas aumentaron notablemente tanto en centros de salud como en el Hospital Ramón Santamarina “entonces esto también hace que el sistema resulte insuficiente en este momento”.
Sostuvo que “hay cosas que son previsibles. Si desde la administración central se manejan los mismos números que podemos obtener nosotros simplemente yendo al centro de cómputos o al departamento de sistemas donde están todos los números, uno puede hacer una progresión o un estimativo del incremento que puede llegar a haber”.
Agregó que puede haber “imprevisibles”, como el corte de IOMA que en Tandil tiene unos 18 mil afiliados.
“Esto para mí es crucial. Lo hemos hablado en reuniones con los directores porque somos colegas. Una jefatura puede coordinar un punto álgido del Hospital, pero no la tiene hoy”, marcó.
Y propuso que hasta que se concrete, hay que analizar la estadística de consultas realizadas, solicitadas por especialidades y la demora que hay en cada una para observar claramente dónde está el problema.
“A partir de ahí hay que ver si se pueden aumentar las horas de los profesionales que atienden consultorios y si no se pueden aumentar las horas, quiere decir que está faltando algún profesional en esa especialidad. No hay mucho en ese sentido: o faltan horas o faltan profesionales”, evaluó.
Reconoció que algunos especialistas no aceptan más horas en el Hospital y que “existen” profesionales que faltan al trabajo, aunque aclaró que “están todos los mecanismos como para hacer la investigación necesaria y si cabe alguna sanción, hay que aplicarla. Y si el problema está justificado, habrá que ver cómo se soluciona, tener una alternativa viable para el día o la semana en que el profesional no está”.
Por estas razones, reiteró que hace falta una persona a cargo de consultorios externos, y que ya la han reclamado desde la Cicop debido a que es un sector con muchas especialidades y “la otra cara visible” del Hospital junto con la guardia.
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