Para Miguel Ibarlucía la asamblea es soberana y decidirá lo que hace con el teatro Cervantes
-¿Cuál es su rol en esta circunstancia?
-Acompaño al contador Antonio Civale en asesoramiento legal de todas las decisiones que debe de tomar, el teatro Cervantes o de los juicios que tiene la asociación.
-Parece que va a haber nuevas asambleas de socios…
-Las habrá cuando tengamos en claro quiénes tienen derecho a votar, cuando depuremos el padrón, se normalicen situaciones. El padrón era bastante confuso, mucha gente fue dada de baja sin cumplir los requisitos estatutarios y a esas personas hay que darles una oportunidad de continuar en la Asociación Española y tenemos que hacer las cosas de manera ordenada para llegar a la asamblea.
-También habría que hacer una asamblea que apruebe la memoria y balance de 2007, ¿verdad?
-Claro, porque no está aprobada y justamente se iba a llevar y fue suspendida el mismo día que asumía la intervención.
-¿Hay posibilidades de que ingresen nuevos socios a la entidad a través de la asamblea y que tengan voz y voto?
-Pueden ingresar, pero el estatuto establece un período de dos años antes de que tengan derecho a voto. Quizás puedan tener derecho a voz, pero no derecho a ser elegidos.
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Accedé a las últimas noticias desde tu email?La venta está en el aire?
-¿Pudo hablar con Armani, el comprador, o solamente le enviaron la carta documento?
-Le enviamos la carta para anoticiarlo de que la venta está sujeta a una confirmación, no es un acto firme, y queríamos que lo supiera. Incluso pusimos los teléfonos del interventor para que se comunicara con nosotros, pero hasta el momento no nos ha llamado.
-¿En la carta ustedes le explican que no puede hacer reformas estructurales?
-Claro, porque no se trata solamente de la fachada como dice en el contrato, porque entendemos que es mucho más que la fachada, es todo lo que se ve desde los lugares de acceso público y la sala lo es.
-Tal vez esta pregunta sea bastante subjetiva, pero mediante estas herramientas que están apareciendo a través de la intervención, ¿cómo ve el futuro, en particular, del teatro?
-Creo que si se conforma un grupo de asociados dispuestos a sacarlo adelante y trabajar para eso -como estoy seguro que va a pasar- considero que el futuro es bueno. Al principio se tratará de salir del estado de endeudamiento principalmente, pero se podrá proteger el patrimonio de la entidad y con el tiempo llevarlo adelante. Todo depende del capital humano que se consiga entre los socios de la mutual. En ese sentido hay un grupo de integrantes interesados y de hecho hubo una movilización en defensa del patrimonio de la mutual.
-¿Han tenido contacto con el Municipio y con el Concejo Deliberante que dijo en una oportunidad que iba a hacer una sesión extraordinaria que nunca se llevó a cabo?
-El interventor ha tenido reuniones con funcionarios municipales. Yo, no.
-¿Cuáles son los próximos pasos ante esta venta? ¿Está impugnada?
-No, la venta está en el aire, pendiente de una ratificación o revocación por parte de la asamblea. El primer paso es esperar que se expida el Inaes, pensamos que a lo sumo lo hará en diez o quince días. Es el órgano de contralor que nos dirá los pasos a seguir. Nosotros haremos los que nos digan. Nuestra propuesta es un reempadronamiento. Si eso se da, se establecería un plazo para llamar a asamblea decidiendo quiénes tendrían derecho a concurrir, a hablar y a votar. Y la asamblea es soberana, porque el rol de una intervención no es decidir por los socios sino facilitar la posibilidad de que los socios decidan; es decir darles toda la información y garantizarles el derecho a que la asamblea decida. Nos puede gustar o no la decisión porque una de las posibilidades es que se puede consumar la venta o revocarla, y en este caso está el desafío de qué se va a hacer con el teatro, porque como ya he dicho, cerrado y con goteras que a la larga se producen sin mantenimiento, no sirve para nada. Pero si el grupo de socios está dispuesto a trabajar, se puede.
-¿Esta movida llegó demasiado tarde? Por los pasos que se han dado parece que no sería así…
-Es que siempre las sociedades cuando trascienden conflictos es porque hubo una reacción. Lo grave es cuando no la hay. Normalmente reaccionamos ante una crisis, incluso como sociedad, cuando estamos con el agua al cuello para solucionar el problema. Por supuesto que hay gente, familias, instituciones que se anticipan, entonces no sobrevienen las crisis… pero esas cuestiones no salen en los diarios.
-Su mirada es expectante, pero no sombría…
-Creo que estamos dando los pasos legales para hacer las cosas bien y que llevan su tiempo necesariamente, pero hoy lo concreto es que no está como antes, que teníamos una venta que estaba marchando como una locomotora y no sabíamos qué iba a pasar. Me parece que sería muy saludable que el comprador, si tiene un proyecto para el teatro Cervantes, lo diera a conocer a la comunidad de Tandil.
-Desde El Eco de Tandil se le preguntó sobre esta idea de hacer un mini Ateneo ?que no sería una obra faraónica- preservando el teatro y creando al mismo tiempo un espacio para espectáculos, un café, venta de libros y salas de lectura. Comentó que la idea le parecía interesante pero que, por el momento, antes de dar una opinión en firme, prefería esperar hasta que todo se decidiera.
-Es una hermosísima idea, me parece extraordinario, lo que sucede es que esto o lo hace el Estado o un empresario al que le sobre el dinero. Por supuesto, creo que la inversión sería menor que para reponer la sala. También podría acompañar una entidad de bien público, sin fines de lucro como es una mutual, si consigue los fondos necesarios o en asociación con particulares, me parece una linda idea e insisto creo que sería menor que reponer la sala.*
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