?Tandil es símbolo del progreso de la provincia? dijo Gustavo Marangoni, presidente del Bapro

Apoyando el crecimiento

 

En otro momento dijo que durante 2011, el Bapro prestó casi 21 mil millones de pesos, a casi 25 mil empresas. “Eso habla que llegamos al pequeño productor y emprendedor. Creemos que esa actitud de banca pública –junto al nación- hacemos punta con inducir a que la banca privada sea más audaz al momento de prestar”.
Destacó Marangoni el crédito oficial debe “llegar en el momento en que a lo mejor otros lo retraen. La banca pública tiene que estar cuando otros a lo mejor no tienen el coraje o la decisión para hacerlo. Eso es una de las indicaciones que nos ha dado el gobernador de la provincia para impulsar un estado social activo en la provincia”.

 

Cuando oficial no es sinónimo de bobo

 

-¿Hay más rechazos de cheques que en años anteriores?
– Por lo menos en nuestro caso no es así, ni en la región ni en el conjunto de la provincia. El nivel de mora que tenemos es el nivel casi más bajo de la historia: 1,3 por ciento. Está por debajo del promedio del sistema y habla de la profesionalidad con la que el banco presta.
Nuestros gerentes zonales y de sucursales, que tienen más facultades para dar créditos, han demostrado que esa responsabilidad la han administrado bien, con seriedad.
Llegamos con crédito a mucha gente, y cobramos y recuperamos para no repetir viejas historias de que el banco público era un sinónimo de banco bobo.
Se acabaron, afortunadamente, los préstamos por teléfono o contra carpetas vacías. Es un banco que con mucho profesionalismo cuida la moneda para que el dinero que deja el depositante financie los sueños de los productores sin convertirse luego en la pesadilla de todos los contribuyentes.

Scioli, un canto a la esperanza

 

En otro momento de la extensa entrevista, Marangoni indicó que con Scioli “hace 15 años que trabajamos juntos, desde que ingresó a la política, en 1997. Nos conocimos cuando él recién terminaba de ganar una interna en la Capital Federal y encaraba la elección nacional. Comenzó a conformar un equipo técnico y -junto con Alberto Pérez, amigo y compañero de la facultad- nos incorporamos”.
Definió a la personalidad de Scioli como “muy atractiva para trabajar con él, más allá de lo político. Es un buen tipo y esa es una condición importante cuando uno pasa más horas con él que con la familia, si se quiere. Tiene un espíritu emprendedor enorme y una capacidad que ha probado en su vida personal y también en su vida política de enfrentar las dificultades y salir airoso”.
El ex vocero del Gobernador enfatizó que “Daniel (Scioli) es un canto a la esperanza y al optimismo, al confirmarnos que se puede; se pueden superar los malos momentos y que se puede convertir una dificultad en una oportunidad”.

 

Contra viento y marea

 

“Siempre cuento que una vez estaba en la casa y mientras lo esperaba vi un clásico cuaderno de la escuela primaria. Tenía todas las vocales y las consonantes: lo completaba él luego de haber perdido el brazo para reentrenarse para escribir con la mano izquierda. Cuando uno ve hacer eso o hacerse el nudo de la corbata con una sola mano, apoyando contra el hombro, ve a una persona que en los pequeños hechos cotidianos ha sabido encontrarle la vuelta a una dificultad y transformarlo en una oportunidad”, indicó.
Añadió que Scioli, “con ese mismo espíritu ha sido diputado, vicepresidente, secretario de Turismo y Deporte y ahora Gobernador de la provincia. Es alguien que no se queja. Jamás lo han escuchado decir “he recibido una pesada herencia”.

Presidencia, asado y acompañamiento

– ¿Va a seguir acompañando a Daniel Scioli?
– Sí, claro.
– ¿Cuando sea candidato a presidente también?
-Lo voy a acompañar en esta tarea enorme de la Gobernación y que hace que la gran inteligencia de Daniel nunca se distraiga de las responsabilidades presentes.
– Esquivó la respuesta con el mismo argumento de Scioli sentado en ese mismo lugar…
– No es un argumento. Es realmente una filosofía y una convicción. Uno no hace bien las cosas en el presente si está pensando en el futuro.
A veces veo que en la noche misma de una elección a alguien que gana una elección de diputado se le pregunta si va a ser gobernador o al que gana de gobernador si será presidente. Uno se pregunta: ¿y el presente para cuando?
Es como si te dijera: vamos a comer un asado el 4 de febrero de 2015, a la una del mediodía. Todos pensarían que no estoy en mi sano juicio, porque nadie va a pasar de acá al 2015.
– Puede ser, que no sepa si podré ir o no, pero ganas de comer ese asado tengo….
– Me alegro por vos. Acompaño a que me invites a ese asado. Pero digo que hay que concentrarse en el presente.
Acompaño al gobernador en el trabajo en distintos municipios. Aquí he venido con el equipo del banco, pero el vecino le pregunta por la sala de atención primaria, el agua potable o la seguridad, pero nunca del 2015, 2019 ó 2023. Creo que esa es una preocupación más de aquello que vivimos alrededor de esto o en la lógica y razonable inquietud que puede tener el periodismo.
El ciudadano quiere el aquí y el ahora.
– Muchos interpretan que la llegada de Mariotto como vicegobernador fue una imposición para hacer una gobernación más kirchnerista que sciolista. ¿Cómo maneja esto él y cómo se maneja esta situación en la provincia?
– Sabiendo que lo primero es la Argentina y lo primero es la Provincia, sabiendo que hay hombres comprometidos en que las cosas salgan adelante.
El Gobernador dijo algo muy interesante: está el amor a primera vista y el que se construye, el que se cultiva, el cotidiano.
Las relaciones hay que juzgarlas por ese día a día. Se dijeron tantas cosas en los últimos años. Me acuerdo cuando Ballestrini había sido elegido como candidato a vicegobernador decían que no lo iba a dejar gobernar, que tiene La Matanza y que llevará un millón de matanzeros a La Plata para hacerle la vida imposible… No pasó nada de eso.
– Pero los primeros meses de Mariotto no fueron los mismos que los de Ballestrini…
-Cada experiencia, cada conformación de equipos es distinta a otras. Cada momento histórico de la provincia es específico.
Daniel es una persona muy positiva y reconoce en Gabriel un espíritu muy trabajador y creo que lo que tenemos que privilegiar es como solucionare lo que la gente quiere que solucionen.
Todos quieren ver a los que fueron elegidos arreglando los problemas y no generando otros. La gente no quiere que el dirigente sea un espejo de los problemas, sino alguien que toma esas dificultades y las transforma en algo positivo.
Creo que en Daniel siempre van a encontrar responsabilidad.

 

La relación con Moyano

 

– ¿Cómo analiza el acercamiento de Scioli a Moyano?
– Se trata de un actor importante dentro del justicialismo. La importancia del movimiento obrero es histórica, y dentro de este presente de la Argentina también.
Estamos en las instancias donde en distintos sectores de la economía –tanto público como privado- se están discutiendo las paritarias y las salariales. Tiene que primar la prudencia y la responsabilidad y cuidar el crecimiento que los argentinos hemos tenido en los últimos 9 años.
Esto es una responsabilidad en la que tienen que estar contenidos los sectores empresariales, representantes del mundo del Trabajo y el Estado.
Creo que es importante que Moyano y otros que tienen mucho para dar, que fueron en su momento convocados para conformar el Consejo del Justicialismo por Néstor Kirchner para representar la pluralidad del colectivo político que somos el Frente para la Victoria, puedan mantener firmes el objetivo final.
Fue una gestión de buena fe, como hace todas las cosas Daniel, porque es una persona de buena fe.
– Hace días, tras estar en Tandil fue a jugar un partido con Macri a Mar del Plata, algo que no fue bien visto en algunos estamentos nacionales. ¿Puede haber algún acercamiento adicional?
– El acercamiento es el que se vio en la cancha. Y además ganó Daniel con Villa La Ñata, lo que me puso doblemente alegre, como hincha de Daniel y como hincha de River.
Nuestra identidad política clara y nuestra pertenencia a este espacio, no solo en las buenas, cuando es fácil. Daniel ha puesto el pecho siempre, y en los momentos difíciles.
Además, ha resistido chequeos, que no resistió nadie, como Wikileaks. Daniel dice en público lo mismo que en privado. Es consecuente, no obsecuente.
Un buen gobierno necesita de gente consecuente, no obsecuente. A mí me pasa en el banco: me jacto de tener tanto en la línea gerencial como en los equipos de trabajo gente que se caracteriza por su idoneidad y por decirte que no es así como se ve la cosa.
Los otros no te sirven y, además, cuando las cosas se ponen malas se borran.
En todos estos años estuvo siempre, cuando se lo necesitó en medio de la crisis o cuando había que poner el pecho, y eso lo saben todos.