Tandil: Una sociedad en paz o una sociedad en llamas

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Tandil sigue creciendo, y eso va creando complejidad para los habitantes de la ciudad desde distintas dimensiones.
Quiero referirme a los aspectos económicos y sociales desde la posible existencia de un modelo técnico no exento de la parte humana y como herramienta para la sociedad.
Hay algunos referentes de la sociedad de Tandil que están cuestionando lo que se dice que es la existencia de un modelo que se aplica por parte del Municipio.
Días pasados me enteré, por las publicaciones periodísticas de la ciudad, que la Facultad que integro desde hace más de 43 años y tuve la oportunidad de organizar como decano en la Universidad Pública, ha hecho un convenio con la Municipalidad, concretamente con la Secretaría de Promoción, para brindar información a potenciales inversores en la ciudad.
Evidentemente, se trata de conseguir inversiones para que haya nuevas fuentes de empleo. Creo que la información que necesita un modelo de diagnóstico, de formulación de políticas, decisiones y asignación de recursos públicos debe surgir de información y expertos de distintas disciplinas que la Universidad puede proveer. Se podrán hacer muchas cosas importantes en la Universidad, pero ésta es de la mayor relevancia para una universidad regional como la nuestra. Este tipo de información puede ser suministrada a otras localidades que así lo necesiten.
Para no extenderme haciendo un desarrollo de estos comentarios, quiero manifestar que las variables no taxativas del modelo deben considerar: empleo, perfil de los recursos humanos necesarios, expectativas de los dadores de empleo para tomar más personas, inversiones previstas en relación a más tardar un año, cuantos se encuentran en blanco y cuantos en negro y gris, desempleo, etc. Todo lo que se debe tomar como oferta y demanda de empleo hoy y a un año de plazo. 
Nuevos negocios y negocios que se retiran. Necesidad de casas y sus características de acuerdo a los grupos familiares y no familiares. Ingreso del trabajador por categorías socioeconómicas. Cantidad de personas en la pobreza y la indigencia.  Atención de la salud teniendo en cuenta todos los aspectos de ingresos y laborales. Estado de la educación de acuerdo a situaciones actuales y futuras. Perfiles necesarios para el trabajo en Tandil en relación con sus empresas y otras organizaciones que brindan empleos e ingresos a la población.
El Municipio, unido al conocimiento y la información, debe hacer eficaces diagnósticos, analizar los posibles escenarios futuros y con la información adecuada establecer claras políticas coordinando además otros organismos, ONG e instituciones para administrar y gestionar todo esto buscando los fondos necesarios y asignándolos para financiar todas las carencias que inequitativa e injustamente se pueden cernir sobre la población actual y futura. Esta es la forma de hablar de seguridad en una población atendida por los dineros de todos los que pagamos los impuestos para una política solidaria de parte del Estado.
Es evidente que en la medida en que la AFIP y ARBA cumpliendo su responsabilidad hacen que se paguen los impuestos con mayor eficacia, que los ciudadanos exijamos que esos impuestos sean aplicados al bienestar general y a la igualdad de oportunidades.
Se necesitan bases de datos integradas e información ídem, para responder a preguntas que se encuentren formuladas para abordar la totalidad de la situación. Se necesita de un buen diseño de organización, de expertos calificados y algo muy importante: que esta información sea difundida ampliamente a toda la población al menos una vez al año. De esta manera sabrán también quienes se afincan buscando empleos cuáles son sus posibilidades.
La sociedad mundial y argentina del siglo XXI ante la complejidad de la dinámica social requiere de mucha eficacia en la era de lo social. ?Es la sociedad estúpido?, es la frase actual de parafraseo conocido de Clinton ?es la economía estúpido?. Una sociedad en paz o una sociedad en llamas, busquemos lo mejor para estar lo más cerca posible de lo primero.

Carlos A. Lorenzo
Profesor Titular
Dirección General
Area de Teoría de la Organización
Facultad de Ciencias Económicas
Uncpba

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