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Fuente: archivo El Eco.&nbsp;Autor: Juan R. Castelnuovo (1935-2022).&nbsp;La ordenanza adjudicando a Maxwell Asociados la obra, establecía que la firma adjudicataria debía concretar como mínimo un núcleo de atracción que comprendiera la reposición de la Piedra Movediza -reconstruida- devolviéndola al lugar en que se encontraba antes de caer y facilidades para los visitantes para disponer de un lugar donde comer, beber y, en general, reunirse al abrigo de las inclemencias climáticas, al lado o en cercanías de la histórica a mole.&nbsp;Determinaba también que la Piedra, al ser ubicada, debía presentar condiciones similares de oscilación a las que ofrecía en forma natural antes de caer y funcionar en forma silenciosa. Y que la empresa encargada de realizar los trabajos debía adoptar los recaudos técnicos para evitar la posibilidad de una nueva caída.&nbsp;Asimismo, debía establecer el método de que disponía para restablecer las condiciones de balanceo, en caso de que fuera dañada por un acto fortuito, la caída de un rayo que destruyera una arista o extremo alterando su equilibrio. Indicando, también, qué tareas se comprometía a realizar, a fin de lograr nuevamente la oscilación.Pero ocurrió que tras la adjudicación de la obra, en 1971 comenzó de parte de la empresa Maxwell y Asociados -como ya hemos señalado- lo que entendieron entonces las autoridades y pueblo de Tandil, cómo un chicaneo incomprensible de los adjudicatarios, para no iniciar los trabajos en el tiempo fijado, que era de tres meses.Argüía entonces la firma de Adrogué, que la Municipalidad estaba en falta, por no haber amojonado el área de explotación que le había sido adjudicada. La comuna respondía que no era así, exhibiendo la documentación correspondiente. Y vencido el primer plazo establecido, se le otorgó otro de tres meses más, a partir del 2 de febrero de 1972.Transcurridos así casi once meses, a partir del 17 de junio de 1971 -fecha de promulgación de la ordenanza adjudicando la obra- la Municipalidad hizo saber a Maxwell -ante la persistencia de la empresa en marcar la falta de amojonamiento, que el mismo había sido realizado en un todo de acuerdo con el plano que formaba parte del acta protocolar, subscripta por la empresa adjudicataria y autoridades comunales. Entendiendo tal actitud como "una absurda excusa, que evidenciaba el propósito de demorar la iniciación de los trabajos en el plazo establecido".&nbsp;Quedó al descubierto, entonces, la incapacidad económica de la empresa, "cuyos directivos -decía una publicación de la época- propalaron de continuo una solvencia monetaria que, en realidad, no tienen".&nbsp;La empresa replicó, entonces, diciendo que los trabajos habían sido iniciados en septiembre de 1971 y paralizados luego, a consecuencia de lo cual amenazaron con reclamar de la comuna una indemnización por daños y perjuicios.&nbsp;El intendente Ricardo Stodart contestó a ese telegrama con otro, rechazando la demanda e intimando a Maxwell y Asociados para que en un plazo de 48 horas "presentaran los planos y un informe exhaustivo del trabajo que decían haber realizado. Y en el mismo término, verificaran y comprobaran "in situ" y en forma fehaciente, condiciones técnicas y legales del amojonamiento que objetaban; probando, asimismo, las diferencias invocadas. Todo ello bajo apercibimiento de la adopción de medidas administrativas y judiciales que pudieran corresponder".&nbsp;A esto contestó Maxwell, que consideraba caprichosa la ordenanza de adjudicación que él mismo había aceptado y el acta oportunamente pactada, que él mismo había firmado. En cuanto a los planos, decía que no los presentaba, "amparado en el secreto profesional."(Continúa)&nbsp;NdlR: Esta nota fue publicada originalmente hace 25 años por El Eco de Tandil.

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Intentos para reanimar la piedra muerta Cap. 6

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