on 20 años de trayectoria en el mercado, la marca de moda infantil Owoko presentó esta semana su concurso preventivo de quiebra. La medida surge tras el cierre de varias sucursales en el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), en un intento por salvar las tiendas restantes y la continuidad de la firma.

La industria textil atraviesa uno de sus momentos más críticos en materia de recaudación, producto de la apertura a las importaciones y el incremento en los costos de insumos, logística y servicios públicos. Estos factores, sumados a la caída del consumo registrada desde 2023, provocaron que la empresa viera reducir su promedio mensual de ventas de 400.000.000 de pesos en 2024 a 250.000.000 de pesos en 2025.

El expediente judicial ya se tramita en el Juzgado Comercial número nueve por un total de 2.800 millones de pesos acumulados en deudas, según informó el sitio Infobae. La compañía opera a través de dos firmas: De Niños S.A., encargada de la comercialización de la indumentaria, y Kokoloko S.A., responsable de la producción de las prendas.

En detalle, De Niños registra 1.457 millones de pesos en obligaciones pendientes y 164 cheques rechazados por un valor de 117 millones. Por su parte, Kokoloko adeuda 1.354 millones de pesos entre compromisos comerciales, bancarios, previsionales y fiscales, con 1.400 cheques rechazados por un valor cercano a los 600 millones de pesos.

"La afectación de la capacidad de consumo del cliente objetivo ha hecho que prescinda de bienes que no resultan indispensables. Y los productos que comercializa la Sociedad, que no son otra cosa que moda, son los primeros en caer"

expresaron los abogados de la marca en el escrito presentado ante la justicia. La reestructuración forzó el cierre de locales en centros comerciales como el Abasto, Galerías Pacífico, Alto Avellaneda y Recoleta Mall. Asimismo, la firma debió reducir su personal, que en su momento de mayor expansión llegó a contar con 120 empleados.

Actualmente, la firma mantiene operativos sus locales en Belgrano, Palermo y Caballito, además de tiendas en Adrogué, Canning y Unicenter. En el interior del país, conserva franquicias en Catamarca, Misiones y Santiago del Estero, y locales propios en Tucumán, Neuquén, San Juan, Tierra del Fuego, Mendoza y Salta. Desde la empresa señalaron que el stock acumulado se ha convertido en un capital inmovilizado incapaz de cumplir su función económica primordial.

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