En un campo en permanente actualización, la frontera tecnológica se desplaza diariamente hacia la optimización de recursos, la potencia récord en maquinaria, la fabricación nacional de vehículos utilitarios y una desburocratización financiera sin precedentes.

Uno de los cambios de paradigma más notables se observa en la nutrición de cultivos. La transición de los fertilizantes granulados tradicionales hacia soluciones líquidas está ganando terreno de manera exponencial. El ingeniero agrónomo Leandro Armoa, Gerente General en ALS, explica que la nutrición busca la "máxima eficiencia a la hora de la entrega del nutriente".

Según Armoa, las fuentes líquidas permiten aprovechar al máximo cada unidad aplicada debido a su mayor biodisponibilidad y a una relación física superficie-volumen óptima para el contacto. Este enfoque es fundamental para el "efecto arrancador" inicial del cultivo, potenciando la biomasa y el desarrollo radicular.

"Correrse hacia una fuente líquida es un cambio de paradigma", asegura el ingeniero, destacando que el productor ahora puede solicitar una "fertilización a la carta". Esta personalización permite agregar micronutrientes como zinc, boro o cobalto según la demanda específica del suelo y el ambiente, facilitando la adopción tecnológica mediante kits instalados en las sembradoras y tanques en comodato.

Eficiencia y rentabilidad

En el segmento de la maquinaria pesada, la tecnología ya no se mide solo por la potencia, sino por la capacidad de respuesta ante ventanas climáticas cada vez más estrechas.

Reynaldo Postacchini, vicepresidente de CLAAS Argentina, presentó en la muestra la línea Jaguar, cuya serie 1000 ha marcado hitos de capacidad: "Esta máquina marcó el récord cosechando... 40,096 toneladas en 12 horas", y en el mercado local ha demostrado poder picar más de 500 toneladas de maíz por hora.

Sin embargo, Postacchini advierte que el foco debe estar en la rentabilidad integral. "El costo de la pérdida nadie lo está mirando", señala, refiriéndose a lo que se deja de ganar cuando una cosecha se demora por falta de capacidad operativa ante una lluvia inminente.

La firma también introdujo la línea Trion para el segmento medio y motores MAN más inteligentes para reducir el consumo de combustible.

Un punto crítico identificado por el directivo es la necesidad de personal altamente capacitado: "El riesgo más grande que tienen no es ni el crédito ni la máquina... es la gente", debido a que un error operativo en equipos de tal sofisticación puede costar decenas de miles de dólares.

Producción nacional

La industria automotriz y de motovehículos también consolida su perfil agroindustrial. Honda Argentina anunció un hito en su planta de Campana: la fabricación nacional del cuatriciclo TRX420 FM 4x4. Diego Coelho, Gerente Senior Comercial de la firma, destacó que este proyecto demandó una inversión de 24 millones de dólares y la contratación de 100 personas adicionales.

"Es un vehículo pensado como herramienta de trabajo para el uso ganadero y agrícola", afirmó Coelho, subrayando su utilidad en tareas como la instalación de boyeros eléctricos o la aplicación eficiente de herbicidas con un menor costo operativo frente a un tractor.

Por su parte, Alejandro Módica, gerente comercial de Honda Motos, resaltó la vigencia de la familia XR (150, 190 y 300 Tornado) como aliada en el recorrido de caminos difíciles, incorporando tecnologías de seguridad como frenos ABS o CBS.

La estrategia de la marca se completa con soluciones motrices integrales. Ezequiel Caracoche, Subgerente de productos de fuerza y Honda Marina, detalló la reciente alianza estratégica con John Deere. Gracias a ese acuerdo, los productos de fuerza de Honda (motores, motobombas y generadores) se comercializarán a través de la red de concesionarios de la firma del ciervo. "El usuario John Deere tiene características similares al de Honda: valora mucho la posventa y la calidad", explicó Caracoche, asegurando que cada punto de venta contará con mecánicos capacitados para brindar servicio técnico en el territorio.

Menos papel

Finalmente, la actualización del campo requiere un soporte financiero que hable el mismo idioma de inmediatez que la tecnología productiva. Federico Taffarel, gerente de Agronegocios del Banco Macro, describió un cambio radical en el modelo de financiamiento, donde el 90 por ciento de las operaciones actuales son en dólares, alineándose con el flujo dolarizado del productor.

La gran novedad en este campo es la digitalización absoluta del riesgo crediticio. A través de su plataforma, el banco utiliza los formularios IP1 e IP2 de SISA para procesar solicitudes.

"En menos de 30 segundos, en un proceso automático digital y de autogestión, le damos una línea de crédito de hasta 300.000 dólares a sola firma", destacó Taffarel. Este avance elimina la necesidad de las tradicionales carpetas físicas para determinados niveles de crédito, permitiendo que el 35 por ciento de la cartera de banca empresas del banco, representada por el agro, acceda a capital de trabajo y renovación de maquinaria de forma instantánea.

En conclusión, el campo argentino en 2026 se define por una sinergia entre la biología del suelo, la potencia mecánica, la industria nacional y la agilidad financiera. Como lo demuestran los protagonistas de Expoagro, la rentabilidad hoy depende de la capacidad de adoptar estas innovaciones en un ecosistema que no permite detenerse.

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El Eco de Tandil

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