Tandil 2050 presentó su segunda etapa, con el armado de un Ente Autárquico de Gestión
Rodrigo Rotonda anunció el inicio de una nueva fase, orientada a conformar un Plan Estratégico y un Ente Autárquico.
Rodrigo Rotonda anunció el inicio de una nueva fase, orientada a conformar un Plan Estratégico y un Ente Autárquico.
Los datos son claros: en Tandil nacen menos chicos, los hogares son cada vez más chicos y la población envejece. Si la ciudad quiere desarrollarse, ese desarrollo ya no vendrá de la natalidad sino de quienes la elijan para vivir. En esta columna planteo por qué Tandil debe pasar de ser una ciudad que crece (y debe desarrollarse) a una ciudad que atrae (aún más), qué debería encontrar quien llega y cómo preparar los servicios para una población distinta.
El encuentro se realizará el lunes 26 de octubre a las 15 en el Espacio Incaa Unicen. Con entrada gratuita y cupos limitados, la iniciativa propone pasar de la conversación al armado de un plan estratégico concreto con el compromiso de todos los sectores.
El escritor, poeta y rapero imaginó el Tandil de 2050 y habló sobre cultura, salud mental, redes sociales y creatividad.
El funcionario sostuvo que otros desafíos de cara al 2050 son la desigualdad y la inseguridad.
La docente imaginó el Tandil de 2050 con más población, expansión urbana y un polo tecnológico fortalecido.
La diferencia entre la urgencia del día a día y una visión estratégica a treinta años reside en la solidez de sus instituciones. Y transformar el crecimiento “desordenado” en desarrollo sustentable exige garantizar que la hoja de ruta no se vuelva a archivar en caso de cambio de la gestión municipal. En esta columna explico por qué en Tandil 2050 proponemos la creación de un Ente Autárquico de Gestión con un Equipo Ejecutivo profesional y un Consejo Directivo tripartito, con una estructura independiente orientada a mantener la relevancia, perseguir la trascendencia y asegurar que la ciudad esté siempre en búsqueda de su próximo paso.
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Rodrigo Rotonda habló sobre Tandil 2050 y planteó la necesidad de pasar de la coyuntura a una planificación estratégica que involucre al Estado, al sector privado, la academia y las organizaciones de la sociedad civil.
La impulsora de negocios sociales y ecosistemas de impacto planteó la necesidad de articular a empresas, Estado, organizaciones y academia para construir una ciudad que priorice a las personas y al planeta.
El impulsor de Tandil 2050 planteó la necesidad de construir una hoja de ruta para el desarrollo de la ciudad a largo plazo, con participación del Estado, el sector privado, la Universidad y las organizaciones sociales. Habló del crecimiento demográfico, la infraestructura, la integración de los barrios y la necesidad de que exista un plan que pueda trascender los gobiernos de turno.
En el ciclo de entrevistas Tandil 2050, el intendente repasó los factores que, a su entender, hicieron posible el desarrollo de la ciudad.
Pensar el futuro es un privilegio que se convierte en responsabilidad ética cuando el crecimiento desordenado empieza a fracturar el territorio. Entre el espejo de Curitiba, la urgencia de integrar la Ruta 226 al tejido urbano y la necesidad de fijar metas de excelencia para cada industria local, un abordaje de las claves para que Tandil 2050 dé su segundo paso en FLAMA y transforme el diagnóstico en una hoja de ruta concreta.